油漆作戰(zhàn)法在5S標準化管理活動中的運用有，主要是用于清掃活動。在一些大型的制造業(yè)生產(chǎn)管理中有應用。

  　　在清掃階段，5S標準化管理的做法是搞一次徹底的清掃，把看得見或看不見的地方都清掃干凈。但是，僅僅做到這一點遠遠不夠，因為一般情況下，5S不好的管理現(xiàn)場經(jīng)常會出現(xiàn)各類設施破損，設備表現(xiàn)銹跡斑斑，地面、墻面油漆經(jīng)常脫落等問題。而單純的掃除并不能解決這類問題，解決這類問題的zui好辦法就是實施油漆作戰(zhàn)，通過自主刷油漆，徹底改變現(xiàn)場的面貌。

  　　5S標準化管理油漆作戰(zhàn)對企業(yè)有什么意義？

  　　1、促進員工的廣泛參與。員工能夠在參與過程中體會現(xiàn)場變化的樂趣和變化的來之不易，強化員工的自主維護意識。

  　　2、節(jié)約成本。自主完成涂刷工作的成本是外委成本的幾分之一，甚至更低，可以大大節(jié)省開支。

  　　3、員工技能和能力的提升。員工特別是保全部門的員工將能夠從油漆作戰(zhàn)中學到很多東西，包括對油漆的認識、涂刷油漆的竅門；同時，還能提升部門間、員工間協(xié)同作戰(zhàn)能力。

  　　4、體會就慢換新顏的成就感。員工見到一成不變的工廠和斑駁破舊的設備在自己手下突然變得干凈如新，那種成就感和滿足感是不言而喻的，它將大大激發(fā)員工對改善現(xiàn)場工作的熱情。

  　　5、有利于日后保全工作的推動。油漆作戰(zhàn)之后，員工尤其是保全部門的員工已經(jīng)能夠熟練地掌握刷油漆的竅門，今后的生產(chǎn)布局調(diào)整和修理、修復工作都將變得輕而易舉，而且可以大大的縮短作業(yè)周期。