模仿5S標(biāo)準(zhǔn)化管理？首先得理清5S的有形管理和無(wú)形管理。現(xiàn)在許多國(guó)內(nèi)企業(yè)都刮起一陣學(xué)習(xí)5S標(biāo)準(zhǔn)化管理的大風(fēng)；5S標(biāo)準(zhǔn)化管理包括，整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE），又被稱為“五常法則”。 　　5S標(biāo)準(zhǔn)化管理起源于日本豐田公司的現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。這些年來(lái)，國(guó)內(nèi)許多企業(yè)結(jié)合自身實(shí)際開(kāi)展學(xué)習(xí)5S活動(dòng)，但總是難以取得真正的實(shí)效。這里面有個(gè)問(wèn)題，那就是5S標(biāo)準(zhǔn)化管理到底是有形的、還是無(wú)形的？本文將圍繞這個(gè)問(wèn)題展開(kāi)闡述，探究5S標(biāo)準(zhǔn)化管理有形與無(wú)形之間的聯(lián)系。 一、無(wú)形的5S標(biāo)準(zhǔn)化管理 　　“5S”管理是無(wú)形的，這是因?yàn)?ldquo;5S”不是一個(gè)局限于簡(jiǎn)單的表面清掃工作，而是實(shí)現(xiàn)工作環(huán)境根本改善的手段。企業(yè)推行5S標(biāo)準(zhǔn)化管理，是指從五個(gè)方面進(jìn)行整頓，訓(xùn)練員工，提升文明生產(chǎn)的觀念，使得企業(yè)中每個(gè)場(chǎng)所的環(huán)境、每位員工的行為都能符合5S精神的要求。從當(dāng)前國(guó)內(nèi)外企業(yè)推行5S標(biāo)準(zhǔn)化管理的情況來(lái)看，其對(duì)改善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、提升生產(chǎn)效率、保障產(chǎn)品品質(zhì)等方面效果是顯著的。 1、落實(shí)5S精神是提升品質(zhì)的必要途徑 　　5S倡導(dǎo)從小事做起，做每件事情都要講究，而產(chǎn)品質(zhì)量正是產(chǎn)品相關(guān)各項(xiàng)工作質(zhì)量的總和，如果每位員工都養(yǎng)成做事講究的習(xí)慣，產(chǎn)品質(zhì)量自然沒(méi)有不好的道理。反之，即使整合型管理體系的制度再好，沒(méi)有好的做事風(fēng)格作保障，產(chǎn)品質(zhì)量也不一定能夠得到提升，也不一定能獲得相關(guān)方的滿意。 2、體現(xiàn)效果，增強(qiáng)信心 　　眾所周知，實(shí)施整合型管理體系的效果是長(zhǎng)期性的，其效果得以體現(xiàn)需要有一定的潛伏期，而現(xiàn)場(chǎng)管理的效果是立竿見(jiàn)影的。在推行整合型管理體系的過(guò)程中導(dǎo)入5S，可以通過(guò)在短期內(nèi)獲得良好的現(xiàn)場(chǎng)管理效果來(lái)增強(qiáng)全體員工的信心。 3、帶動(dòng)企業(yè)整體氛圍 　　企業(yè)實(shí)施ISO9000質(zhì)量管理體系、ISO14000環(huán)境管理體系、 GB/T28001職業(yè)健康安全管理體系合一的“整合型”管理體系，需要營(yíng)造一種“人人積極參與，事事符合規(guī)則”的良好氛圍。推行5S可以起到上述作用。這是因?yàn)椋?S各要素所提出的要求都與員工的日常行為息息相關(guān)，相對(duì)來(lái)說(shuō)比較容易獲得共鳴，而且執(zhí)行起來(lái)難度也不大，有利于調(diào)動(dòng)員工的參與感及成就感，提高員工滿意度，從而更容易帶動(dòng)企業(yè)的整體氛圍。 二、有形的5S標(biāo)準(zhǔn)化管理 　　說(shuō)到5S標(biāo)準(zhǔn)化管理，大家都會(huì)想到豐田公司的井井有條的現(xiàn)場(chǎng)管理，這可謂5S標(biāo)準(zhǔn)化管理的有形。參觀日本的工廠，都會(huì)有這樣特別的印象：廠外的環(huán)境花草、通道、汽車的排放，可說(shuō)是整整齊齊，井井有條。而進(jìn)入廠內(nèi)，無(wú)論是辦公場(chǎng)所，工作車間、儲(chǔ)物倉(cāng)庫(kù)，所看的都是亮麗整潔，員工井然有序地工作，物品也井然有序地流動(dòng)。而這樣的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)效率高，生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品品質(zhì)高、成本低。 　　以人為本、科技創(chuàng)新、依法治企、誠(chéng)信守諾、顧客滿意，通過(guò)對(duì)地域、人類的貢獻(xiàn)，擁有高素質(zhì)員工的公司一定能夠更好地發(fā)展壯大起來(lái)！