企業(yè)在做5S現(xiàn)場管理的時(shí)候，員工或多或少都會有一些問題需要咨詢，深圳精卓咨詢老師整理幾點(diǎn)關(guān)于5S標(biāo)準(zhǔn)化管理的相關(guān)問題及解答如下：

1、開始階段是以勸說、檢查為主，還是以罰款為主?

2、可否理解為素養(yǎng)是逼出來的呢?

3、如果領(lǐng)導(dǎo)不出面，通過持續(xù)不斷的檢查，公告，是否有效呢?

根據(jù)以上問題，深圳精卓咨詢幾位老師解答如下：

張老師解答如下：

1、跟錢掛鉤肯定要好管理些，建議加上獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，效果會更好。

2、素養(yǎng)這個(gè)不好說，培養(yǎng)+威逼是必需的。

3、領(lǐng)導(dǎo)肯定得出面，要不效果不好，至少在開展大會，文件下達(dá)，簽署都要出現(xiàn)。

熊老師解答如下：

1.不罰款，無效。

2.素質(zhì)高、自律性高的人，素養(yǎng)是培養(yǎng)出來的，其他都是管出來的。

3.領(lǐng)導(dǎo)不出面要看支持力度，但是效果肯定沒這么。

陳老師解答如下：

1、劃定時(shí)間節(jié)點(diǎn)，公示---警告---罰款，同事配合：多長時(shí)間5S標(biāo)準(zhǔn)化管理檢查無問題獎(jiǎng)勵(lì)。

2、人之初性本善，性相近，習(xí)相遠(yuǎn)，茍不教，性乃遷。

3、領(lǐng)導(dǎo)不出面那是瞎折騰。