5S活動的定義目的和效用有哪些?每一個企業(yè)的員工都希望自己工作的環(huán)境是整潔有序的，員工之間的相處是和諧融洽的，那么5S活動的定義目的和效用有哪些?下面我們來看看精卓咨詢咨詢專家的相關(guān)介紹:

一、5S的定義與目的

1S-整理

定義：區(qū)分要與不要的東西，工作場所除了要用的東西以外，一切無關(guān)工作的物品都不要放置目的：將"空間"騰出來活用2S-整頓定義：要的東西依規(guī)定定位、定方法擺放整齊，明確數(shù)量，明確標(biāo)示目的：不浪費(fèi)"時間"找東西3S-清掃定義：職場內(nèi)的臟污，并防止污染的發(fā)生目的：消除"臟污"，保持工作場所干干凈凈、明明亮亮4S-清潔定義：將上面3S實(shí)施的做法制度化，規(guī)范化，維持其成果目的：通過制度化來維持成果5S-素養(yǎng)定義：培養(yǎng)文明禮貌習(xí)慣，按規(guī)定行事，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣目的：提升"員工的品質(zhì)"，成為對任何工作都講究認(rèn)真的員工。

二、5S的效用

5S的五大效用可歸納為：

5個S，即：Sales、sa|/ing、safety、standardization、satisfaetion1、5S是zui佳推銷員(Sales)?被顧客稱贊為干凈整潔的工廠、對這樣的工廠有信心，樂于下訂單，由于口碑相傳，會有很多人來工廠參觀學(xué)習(xí)，整潔明朗的環(huán)境，會使大家希望到這樣的廠工作2、5S是節(jié)約家(Sa|/ing)?降低很多不必要的材料以及工具的浪費(fèi)減少"尋找"的浪費(fèi)，節(jié)省很多寶貴的時間?能降低工時，提高工作效率3、5S對安全有保障(Safety)?寬廣明亮，視野開闊的職場，物品一目了然?遵守堆積限制，危險處一目了然?走道明確，不會造成雜亂情形而影響工作的順暢4、5S是標(biāo)準(zhǔn)化的推動者(Standardization)?3定"、"3要素"原則規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)?大家都正確的按照規(guī)定執(zhí)行任務(wù)?程序穩(wěn)定，帶來品質(zhì)穩(wěn)定，成本也安定5、5S形成令人滿意的工作場所(Satisfaction)?明亮、清潔的工作場所?員工動手做改善、有成就感?能造就現(xiàn)場全體人員進(jìn)行改善的氣氛。

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