憑什么現(xiàn)場6S管理有這么大的魅力?人是決定事和物的主導,提高人的思想意識是解決問題的關(guān)鍵。所以首先要從思想上認識到“6S”管理對企業(yè)的生產(chǎn)、安全和經(jīng)濟效益的重要性,作為高級講師，我個人認為公司可以分為三類：三流公司的表現(xiàn)是一人獨攬專權(quán)，里面全是一路貨色，二流公司有公司制度，無論哪個崗位缺人都不影響正常運行，一流公司有自己的文化，一個有文化的公司才有靈魂，才有凝聚力。企業(yè)文化建設(shè)是需要現(xiàn)場6S管理做后盾的，下面給大家說說憑什么現(xiàn)場6S管理有這么大的魅力呢。

1.可以提高效率。在一個良好的環(huán)境中工作，可以使員工的心情愉快，員工會以飽滿激情的心態(tài)去對待工作，就會起到事半功倍的效果，還有就是物品擺放有序，一定能提高工作效率，減少作業(yè)時間。

2.提升企業(yè)的形象?？蛻魜砥髽I(yè)首先要看的是企業(yè)的形象，整齊清潔的工作環(huán)境，一定能非常吸引客戶，而且能增強企業(yè)的自信心，做任何事都會覺得信心十足。

3.可以保證產(chǎn)品質(zhì)量。六S管理zui終目的是提高員工的素質(zhì)，幫助員工養(yǎng)成好的習慣，一旦員工養(yǎng)成做事認真嚴謹?shù)牧晳T，生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量就會提高，減少產(chǎn)品返修率。

4.可以實現(xiàn)安全生產(chǎn)。環(huán)境整齊潔凈，通道保持暢通，員工都養(yǎng)成了嚴謹?shù)牧晳T，一定會家底生產(chǎn)事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

5.可以減少浪費。物品擺放混亂，廢品亂放，致使其他物品無處客房，是一種很大的空間浪費。

6.可以降低成本。企業(yè)減少了不必要的作業(yè)，提高了生產(chǎn)效率，設(shè)備的利用率得到提高，相對的降低了企業(yè)的運行成本。

7.對設(shè)備及時進行清掃、點檢、保養(yǎng)、維護，可以延長設(shè)備的壽命。

8.可以提高設(shè)備的使用壽命。員工養(yǎng)成了對設(shè)備及時清掃、點檢、保養(yǎng)和維護的習慣，設(shè)備得到了很好的保養(yǎng)，就可以延長設(shè)備的使用壽命。

9.交期準：生產(chǎn)制度規(guī)范化使得生產(chǎn)過程一目了然，生產(chǎn)中的異?，F(xiàn)象明顯化，出現(xiàn)問題可以及時調(diào)整作業(yè)，以達到交期準確。

10.企業(yè)可以準時交貨。很多生產(chǎn)企業(yè)不能按照合同上的交貨期準時交貨，這樣給客戶造成了很不好的印象，會流失很多客戶，但員工的工作效率提高，沒有返修，就一定會按時完成任務。