企業(yè)實(shí)施6s管理好處眾所周知。那么，企業(yè)實(shí)施6s管理員工的主要責(zé)任是什么？精卓咨詢6s管理專(zhuān)家介紹：現(xiàn)場(chǎng)6S管理在企業(yè)中推行有一個(gè)非常明確的責(zé)任分工，只有幫助員工養(yǎng)成這些良好的工作習(xí)慣，才能更好地推行現(xiàn)場(chǎng)6S管理模式，那么員工在企業(yè)推行中又是如何分配責(zé)任的呢？下面是精卓咨詢6s管理專(zhuān)家整理的企業(yè)實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)6S管理的員工責(zé)任。

一、員工的主要責(zé)任

1、自己的工作環(huán)境須不斷整理、整頓，物品、材料及資料不可亂放；

2、不用的東西要立即處理，不可使其占用作業(yè)空間；

3、通路必須經(jīng)常維持清潔和暢通；

4、物品、工具及文件等要放置于規(guī)定場(chǎng)所；

5、滅火器、開(kāi)關(guān)箱、電動(dòng)機(jī)、空調(diào)機(jī)等周?chē)獣r(shí)刻保持清潔；

6、物品、設(shè)備要仔細(xì)放，正確放，安全放，較大較重的堆在下層；

7、保管的工具、設(shè)備及所負(fù)責(zé)的責(zé)任區(qū)域要整理、清掃；

8、紙屑、布屑、切屑等要集中于規(guī)定場(chǎng)所；

9、利用工作的閑余間隙，要不斷清掃，保持清潔；

10、注意上級(jí)的指示，并加以積極配合；

11、學(xué)習(xí)自己崗位的安全操作規(guī)程，學(xué)習(xí)公司的安全方針政策；

12、嚴(yán)格遵守安全的各類(lèi)規(guī)定、規(guī)程，并經(jīng)常督促身邊的人遵守；

13、配合點(diǎn)檢人員、安管人員等管理者的行動(dòng)和工作。

二、干部在現(xiàn)場(chǎng)6S管理推行活動(dòng)中之責(zé)任：

1、 配合公司政策，全力支持與推行現(xiàn)場(chǎng)6S管理；

2、 多方面學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)6S管理知識(shí)和技巧；

3、 部門(mén)內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)6S管理的宣導(dǎo)并積極參與公司現(xiàn)場(chǎng)6S管理各類(lèi)活動(dòng)；

4、 對(duì)部門(mén)內(nèi)的工作區(qū)域進(jìn)行劃分，全面做好區(qū)域文明衛(wèi)生；

5、 依公司現(xiàn)場(chǎng)6S管理推進(jìn)計(jì)劃，分解細(xì)化為部門(mén)計(jì)劃工作；

6、 協(xié)助下屬克服現(xiàn)場(chǎng)6S管理活動(dòng)中的障礙與困難點(diǎn)；

7、 熟讀公司“現(xiàn)場(chǎng)6S管理推進(jìn)手冊(cè)”并向部屬解釋?zhuān)?/p>

8、 必要時(shí)，參與現(xiàn)場(chǎng)6S管理各類(lèi)考評(píng)工作，分析和改善現(xiàn)場(chǎng)6S管理活動(dòng)中問(wèn)題點(diǎn)；

9、 督促部屬執(zhí)行定期、定點(diǎn)的清掃工作；

10、督促部屬學(xué)習(xí)并執(zhí)行安全制度、規(guī)程、規(guī)定，杜絕違章指揮，制止違章操作及違反勞動(dòng)紀(jì)律；

11、上班后早會(huì)進(jìn)行點(diǎn)名與服裝儀容清查，班中進(jìn)行勞動(dòng)紀(jì)律及現(xiàn)場(chǎng)6S管理執(zhí)行情況巡查，下班前進(jìn)行設(shè)備儀器及責(zé)任區(qū)的檢查。

三、現(xiàn)場(chǎng)6S管理推行小組在現(xiàn)場(chǎng)6S管理推行活動(dòng)中之責(zé)任：

1、研讀現(xiàn)場(chǎng)6S管理活動(dòng)相關(guān)書(shū)籍，搜集廣泛資料；

2、編制內(nèi)部現(xiàn)場(chǎng)6S管理學(xué)習(xí)文件、手冊(cè)、資料；

3、策劃、組織現(xiàn)場(chǎng)6S管理推行活動(dòng)，擬訂計(jì)劃和開(kāi)展工作；

4、制定與執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)6S管理相關(guān)培訓(xùn)計(jì)劃；

5、向組長(zhǎng)報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)6S管理推行情況；

6、現(xiàn)場(chǎng)6S管理推行計(jì)劃的實(shí)施；

7、組織現(xiàn)場(chǎng)6S管理日常工作；

8、定期總結(jié)，推動(dòng)改善，進(jìn)行活動(dòng)指導(dǎo)，問(wèn)題協(xié)調(diào)及有爭(zhēng)議的處理；

9、有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)6S管理推行工作的文件歸檔管理。