5S管理（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)）?，F(xiàn)場(chǎng)5S標(biāo)準(zhǔn)化管理能為企業(yè)解決哪些問(wèn)題？精卓咨詢5s管理專(zhuān)家介紹，企業(yè)實(shí)施5s管理主要有以下八大好處：

1. 改善和提升企業(yè)形象：良好的環(huán)境，高品位的行為規(guī)范，讓顧客肅然起敬。

2. 提升員工歸屬感：在干凈、整潔的環(huán)境中工作，員工的尊嚴(yán)和成就感得到一定程度的滿足。

3. 效率效益提高：良好的工作環(huán)境和工作氛圍，有修養(yǎng)的工作伙伴，物品擺放有序，有利于員工集中精神工作。

4. 品質(zhì)有保障：品質(zhì)來(lái)自優(yōu)良的環(huán)境和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鞒绦颉＝?jīng)常性清掃，清潔，凈化工作環(huán)境，避免污物損壞機(jī)器，維持設(shè)備高效率。

5. 保障安全：5S/6S/7S管理使工作場(chǎng)規(guī)范，通道順暢；員工安全意識(shí)增強(qiáng)，各項(xiàng)安全措施落到實(shí)處。

6. 降低成本：推行5S/6S/7S管理，可以減少人員，設(shè)備，場(chǎng)所，時(shí)間等等的浪費(fèi)，從而降低各種成本。直接結(jié)果就是為企業(yè)增加利潤(rùn)。

7. 提高員工執(zhí)行能力：組織活力化，人人都變成有修養(yǎng)的員工，有尊嚴(yán)和成就感。

8. 確保交貨期：由于實(shí)施了“一目了然”的管理，使異?，F(xiàn)象明顯化，工作順暢，縮短了作業(yè)周期，從而確保交貨期。