5S現(xiàn)場(chǎng)管理如何提升企業(yè)競爭力？精卓咨詢5S管理專家概述：21世紀(jì)，生產(chǎn)制造企業(yè)核心競爭力就是減少資源浪費(fèi)、降低成本、提高質(zhì)量。5s現(xiàn)場(chǎng)管理可以有效地解決這個(gè)問題，它能使企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境得到極大地改善，是企業(yè)走上成功之路的重要手段。從長遠(yuǎn)來講，現(xiàn)場(chǎng)“5s”管理給企業(yè)帶來的效益是無價(jià)的。

1、提升企業(yè)形象

5S標(biāo)準(zhǔn)化管理培訓(xùn)公司概述：推行5S現(xiàn)場(chǎng)管理有助于企業(yè)形象的提升。整齊、清潔的工作環(huán)境不僅能提升企業(yè)員工的士氣，還能提高客戶的滿意度，從而吸引更多的客戶與企業(yè)合作。因此，有效的現(xiàn)場(chǎng)管理是吸引客戶、增強(qiáng)客戶信心的zui佳廣告。

2、減少企業(yè)浪費(fèi)

企業(yè)推行5S現(xiàn)場(chǎng)管理的目的之一是減少生產(chǎn)過程中的浪費(fèi)。5S現(xiàn)場(chǎng)管理可以明顯減少人員、時(shí)間、場(chǎng)所等資源的浪費(fèi)，降低產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，其直接結(jié)果就是為企業(yè)增加利潤。

3、提升員工效率

5S現(xiàn)場(chǎng)管理還可以幫助提升員工的工作效率。若企業(yè)工作環(huán)境和工作氣氛良好，物品擺放有序、不用尋找，員工就可以集中精神工作并能提高工作效率。

4、縮短作業(yè)周期，確保交貨期

一目了然的5S現(xiàn)場(chǎng)管理能夠使異常現(xiàn)象顯現(xiàn)出來，減少人員、設(shè)備、時(shí)間的浪費(fèi)，使生產(chǎn)順暢，提高作業(yè)效率，縮短作業(yè)周期，從而確保交貨期。

5、保障產(chǎn)品品質(zhì)

產(chǎn)品品質(zhì)保障的基礎(chǔ)在于做任何事情都有認(rèn)真的態(tài)度。企業(yè)推行5S現(xiàn)場(chǎng)管理就是為了消除生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的不良現(xiàn)象，防止作業(yè)人員馬虎行事，從而使產(chǎn)品品質(zhì)有可靠的保障。

總之，推行5S現(xiàn)場(chǎng)管理可以將資源浪費(fèi)降到zui低點(diǎn)，zui大限度地提高員工的工作效率，提高產(chǎn)品品質(zhì)，保證交貨期，提升企業(yè)形象，從而提高企業(yè)的核心競爭力。