精卓咨詢6s管理專家概述：現(xiàn)場6S管理對醫(yī)院外樹形象、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、提升綜合管理水平和競爭能力起著積極作用。推行以整理、整頓、清潔、規(guī)范、素養(yǎng)、安全為主要內(nèi)容的現(xiàn)場6S管理，需要全體干醫(yī)務(wù)積極廣泛參與，有計(jì)劃、有步驟、全方位在各領(lǐng)域逐漸落實(shí)現(xiàn)場6S管理，為醫(yī)院發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。那么，醫(yī)院6s管理之個人行為規(guī)則如何制定？

一、準(zhǔn)時(shí)(10分)

1、準(zhǔn)時(shí)上下班,準(zhǔn)時(shí)交接班。

2、堅(jiān)守崗位,防止脫崗、竄崗。

3、準(zhǔn)時(shí)參加各種學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、會議。

4、準(zhǔn)時(shí)參加工傷、急診的搶救。

二、清潔(10分)

5、衣帽整潔,掛牌上崗。

6、保養(yǎng)設(shè)備、器械、工具,使其整潔完好。

7、辦公桌及衛(wèi)生責(zé)任區(qū)保持動態(tài)整潔。

三、標(biāo)準(zhǔn)(35分)

8、按質(zhì)按量完成工作任務(wù)。

9、節(jié)約辦公用品,節(jié)約用水、用電。

10、履行崗位職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療、護(hù)理操作常規(guī)。

11、各種記錄準(zhǔn)確、規(guī)范、完整。

四、整理(10分)

12、清理多余的、過期的各種物品。

13、各種醫(yī)療設(shè)備、器械、物品、工具等定置擺放,各種辦公用品擺

放整齊有序。

14、按要求擺放病房的各種用品。醫(yī)療文書、文件、資料、報(bào)表等文字資料整齊有序,標(biāo)識清楚。

五、安全(15分)

15、杜絕醫(yī)療差錯事故。

16、防止失火、失盜及其它事故。

六、素養(yǎng)(20分)

17、鉆研本職業(yè)務(wù),熟練操作技能。

18、言行文明,熱情服務(wù),及時(shí)診治,耐心解釋。

19、服從管理,團(tuán)結(jié)協(xié)作,關(guān)愛員工。

20、熟悉6s基本知識,積極參與6s管理。