制造車間5S安全管理法主要內(nèi)容，制造車間5S安全管理法主要內(nèi)容包括以下方面：

整理（SEIRI）：清除無(wú)用的物品，只保留必需的物品，減少堆積物和障礙物，使工作區(qū)更加整潔、有序。

整頓（SEITON）：對(duì)保留下來(lái)的物品進(jìn)行歸類和歸位，使其易于取用，并按照使用頻率和流程進(jìn)行布置，避免交叉和混亂。

清掃（SEISO）：對(duì)整理和整頓后的工作區(qū)進(jìn)行清掃和打掃，保持清潔、干燥，清除積塵和雜物。

清潔（SEIKETSU）：確保整理、整頓和清掃的結(jié)果能夠持續(xù)，建立清潔和維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)設(shè)備、工具、材料進(jìn)行維護(hù)和清潔，防止故障和污染。

素養(yǎng)（SHITSUKE）：培養(yǎng)員工的自律和質(zhì)量意識(shí)，使5S管理成為一種習(xí)慣和文化，并促進(jìn)員工的參與和反饋，不斷改進(jìn)和創(chuàng)新。

在5S安全管理中，還需要注重以下方面：

安全標(biāo)識(shí)：對(duì)危險(xiǎn)區(qū)域和設(shè)備進(jìn)行標(biāo)識(shí)和提示，制定安全操作規(guī)程和緊急處理方案。

安全培訓(xùn)：對(duì)員工進(jìn)行安全意識(shí)培訓(xùn)和技能培訓(xùn)，提高其安全知識(shí)和操作能力，避免安全事故和傷害。

安全巡檢：定期對(duì)設(shè)備和工作區(qū)進(jìn)行安全巡檢和維護(hù)，發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患和故障，保證生產(chǎn)安全和生產(chǎn)質(zhì)量。