5S管理的原則是什么，5S管理的原則包括以下幾點(diǎn)：

1.整理（Seiri）：將必要和不必要的物品分離，保留必要的物品，去掉不必要的物品。

2.整頓（Seiton）：對(duì)必要的物品進(jìn)行分類、歸置，使其更加井然有序，方便拿取和使用。

3.清掃（Seiso）：保持工作環(huán)境的整潔，及時(shí)清理垃圾和污垢，防止灰塵和污漬對(duì)產(chǎn)品和員工的危害。

4.清潔（Seiketsu）：在保持工作環(huán)境整潔的基礎(chǔ)上，制定相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)和程序，建立長(zhǎng)期維護(hù)機(jī)制。

5.素養(yǎng)（Shitsuke）：通過(guò)培訓(xùn)和宣傳，營(yíng)造良好的工作習(xí)慣和行為，將5S管理作為日常工作的一部分，形成習(xí)慣，持續(xù)不斷地推進(jìn)。

這些原則幫助企業(yè)建立規(guī)范的工作標(biāo)準(zhǔn)和流程，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量，減少浪費(fèi)，改善員工的工作環(huán)境和安全性，提升員工的工作積極性和自我管理能力。