5S的"定置定位"是其中一個步驟，通常對應(yīng)于日語中的"Seiton"。這個步驟的重要性不容忽視，因為它有助于提高工作場所的效率、生產(chǎn)質(zhì)量和安全性。以下是5S中的"定置定位"管理的重要性：

1.減少浪費：通過確定每個物品的適當(dāng)位置，可以減少員工尋找工具、材料或文件所需的時間。這減少了不必要的等待和移動，從而減少了生產(chǎn)過程中的浪費。

2.提高效率：物品放置在適當(dāng)?shù)奈恢煤?，員工可以更輕松地訪問它們，無需長時間地搜索或等待。這提高了工作效率，使工作流程更加順暢。

3.改善工作流程："定置定位"有助于重新評估工作流程，以確定哪些步驟可以進(jìn)一步優(yōu)化或簡化。這可以通過將相關(guān)物品放置在一起來改善流程。

4.減少錯誤和缺陷：將工具和材料放置在正確的位置可以減少錯誤，因為員工不太可能混淆物品或使用錯誤的工具。

5.提高安全性：物品被妥善定位，可以減少工作場所中的混亂和擁擠，降低了意外事故的風(fēng)險。

6.增加員工滿意度：通過提供清晰、有序的工作環(huán)境，員工更容易找到所需的工具和材料，從而減少了工作的壓力和不滿。

7.支持質(zhì)量控制：通過確保所有必需的工具和材料都處于適當(dāng)?shù)奈恢?，可以更容易地進(jìn)行質(zhì)量控制和檢查，以確保產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量。

8.節(jié)省時間和成本：減少搜索和等待的時間，以及減少錯誤和重新工作的需要，zui終可以節(jié)省時間和成本。

三種定置定位場合

1、廠區(qū)定置定位車間邊界劃分、大型垃圾投放、改造車間拆遷物資臨時存放、垃圾區(qū)、車輛停放等一般廠區(qū)定置定位，車間的定置定位包括車間、工位、機(jī)械設(shè)備、工作臺、工具箱、梳妝箱等；倉庫定置定位包括貨架、柜子、儲存容器等。

2、現(xiàn)場定置定位包括毛坯區(qū)、半成品區(qū)、成品區(qū)、返修區(qū)、廢品區(qū)、易燃易爆污染物停放區(qū)等。

3、可移動物體包括勞動物體的定置定位；工具卡、量具的定置定位；廢棄物的定置定位。

在物品的物理位置確定之后，一個非常重要的部分就是將三者聯(lián)系起來，這涉及到信息媒介的設(shè)計。

主要包括信息符號設(shè)計、板圖和標(biāo)牌設(shè)計。各種信息符號的表示，可以方便人們直觀、直觀地分析問題，實現(xiàn)目視化管理。設(shè)計符號應(yīng)簡潔、生動、美觀。

定置定位板圖是現(xiàn)場定置定位情況的綜合信息標(biāo)志，是定置定位圖的藝術(shù)表現(xiàn)和反陜。標(biāo)牌是指示定置定位對象的狀態(tài)、標(biāo)記區(qū)域以及定置定位類型的標(biāo)牌，包括建筑標(biāo)牌、貨架、集裝箱標(biāo)牌、原材料、在制品、成品標(biāo)牌等。

各生產(chǎn)場所、倉庫、辦公室等場所應(yīng)懸掛招牌、標(biāo)牌，招牌內(nèi)容應(yīng)與圖紙一致；市板圖和標(biāo)牌的底色應(yīng)為淺色調(diào)，圖紙應(yīng)干凈、醒目、不易脫落；對各類定置定位物體、區(qū)域進(jìn)行分類并規(guī)定顏色標(biāo)準(zhǔn)。

定置定位的實施是理論付諸實踐的階段，也是定置定位管理的重點。它包括以下三個步驟：

1、去掉與生產(chǎn)無關(guān)的東西

生產(chǎn)現(xiàn)場所有與生產(chǎn)無關(guān)的東西都要清理干凈，淘汰與生產(chǎn)無關(guān)的項目，要本著“雙增雙節(jié)”的精神。能轉(zhuǎn)化利用，就能轉(zhuǎn)化為利用。當(dāng)它不能轉(zhuǎn)化為利用時，它可以出售并變成資金。

2、根據(jù)定置定位圖實施定置定位

每輛車各房間、各部門要按照定位圖的要求，對生產(chǎn)場地、電器等物品進(jìn)行分類、移動、轉(zhuǎn)移、調(diào)整和預(yù)定位。定置定位的物件應(yīng)與圖一致，位置正確，排列整齊，有存放用具?？梢苿拥奈矬w，如手推車、電動車等，也應(yīng)定置定位。

3、放置標(biāo)準(zhǔn)信息銘牌

放置標(biāo)準(zhǔn)信息銘牌，確?？ㄆ嵨铩D片一致，并設(shè)置專人管理，不得隨意移動。以醒目不妨礙生產(chǎn)經(jīng)營為原則。總之，定置定位的實現(xiàn)必須做到：有圖必有物，有物必有區(qū)，有區(qū)必掛牌，有牌必分類；按圖定置定位，按類存放，帳（圖）物一致。

總之，5S管理體系中的"定置定位"步驟有助于創(chuàng)造一個有序、高效和安全的工作環(huán)境，從而提高了生產(chǎn)效率和質(zhì)量，減少了浪費，增加了員工滿意度，并降低了潛在的安全風(fēng)險。這對于各種類型的組織，包括制造業(yè)、辦公室和服務(wù)行業(yè)都具有重要的意義。