1：6S管理制度的基本內(nèi)容

整理（SEIRI）&mdaSh;&mdaSh;將工作場(chǎng)所的任何物品區(qū)分為有必要和沒(méi)有必要的，除了有必要的留下來(lái)，其他的都消除掉。目的：騰出空間，空間活用，防止誤用，塑造清爽的工作場(chǎng)所。

整頓（SEITON）&mdaSh;&mdaSh;把留下來(lái)的必要用的物品依規(guī)定位置擺放，并放置整齊加以標(biāo)識(shí)。目的：工作場(chǎng)所一目了然，消除尋找物品的時(shí)間，整整齊齊的工作環(huán)境，消除過(guò)多的積壓物品。

清掃（SEISO）&mdaSh;&mdaSh;將工作場(chǎng)所內(nèi)看得見(jiàn)與看不見(jiàn)的地方清掃干凈，保持工作場(chǎng)所干凈、亮麗的環(huán)境。目的：穩(wěn)定品質(zhì)，減少工業(yè)傷害。

清潔（SEIKETSU）&mdaSh;&mdaSh;將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底，并且制度化，經(jīng)常保持環(huán)境處在美觀的狀態(tài)。目的：創(chuàng)造明朗現(xiàn)場(chǎng)，維持上面3S成果。

素養(yǎng)（SHITSUKE）&mdaSh;&mdaSh;每位成員養(yǎng)成良好的習(xí)慣，并遵守規(guī)則做事，培養(yǎng)積極主動(dòng)的精神（也稱習(xí)慣性）。 目的：培養(yǎng)良好習(xí)慣、遵守規(guī)則的員工，營(yíng)造團(tuán)隊(duì)精神。

安全（SECURITY）&mdaSh;&mdaSh;重視成員安全教育，每時(shí)每刻都有安全第一觀念，防患于未然。 目的：建立起安全生產(chǎn)的環(huán)境，所有的工作應(yīng)建立在安全的前提下。


 

2：6S管理制度的實(shí)施步驟

標(biāo)題:6S管理制度的實(shí)施

摘要(中文):2：6S管理制度的實(shí)施步驟

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什么是6S管理制度？6S管理制度是一套旨在提高企業(yè)效率、降低成本、保證生產(chǎn)質(zhì)量的綜合管理體系。該體系包括6個(gè)方面：整理、清潔、清掃、標(biāo)識(shí)、安全和設(shè)備。通過(guò)對(duì)這6個(gè)方面的管理，可以幫助企業(yè)明顯提高工作效率和生產(chǎn)質(zhì)量。

那么，如何才能有效地實(shí)施6S制度呢？下面就介紹一下實(shí)施步驟。

3：6S管理制度的優(yōu)勢(shì)

管理制度是企業(yè)應(yīng)對(duì)環(huán)境變化的一種手段。而6S管理制度便是其中一種非常有效的管理制度。

實(shí)施6S管理制度后,企業(yè)能夠取得顯著的成效,包括減少成本、提高效率、增強(qiáng)企業(yè)形象、提高員工素質(zhì)等。這些成效的取得,從而使企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),成為行業(yè)領(lǐng)先者。