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tpm設(shè)備管理點(diǎn)檢有什么好處

時(shí)間：2022-03-28 熱度：℃ 作者：網(wǎng)友來(lái)源：互聯(lián)網(wǎng)

tpm設(shè)備管理點(diǎn)檢有什么好處?TPM設(shè)備管理日常點(diǎn)檢有哪些內(nèi)容?TPM設(shè)備管理是企業(yè)管理不可缺少的組成部分，今天精卓咨詢給大家簡(jiǎn)單介紹一下tpm備件管理點(diǎn)檢有什么好處，讓大家對(duì)tpm設(shè)備管理點(diǎn)檢有一個(gè)更透徹的認(rèn)識(shí)。

tpm設(shè)備理點(diǎn)檢內(nèi)容：

1、日常點(diǎn)檢類型

日常點(diǎn)檢根據(jù)不同崗位的不同要求，一般每個(gè)班組都要進(jìn)行以下三種點(diǎn)檢。

(1)靜態(tài)點(diǎn)檢：要求逐項(xiàng)進(jìn)行。

(2)動(dòng)態(tài)點(diǎn)檢：要求逐項(xiàng)進(jìn)行。

(3)重點(diǎn)點(diǎn)檢：包括動(dòng)態(tài)或靜態(tài)，隨時(shí)進(jìn)行。

每個(gè)班組可能要進(jìn)行幾次點(diǎn)檢，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)排除或報(bào)告，每班要做一次總結(jié)性報(bào)告和記錄。

2、日常點(diǎn)檢的原則

(1)完整性

點(diǎn)檢人員要按照點(diǎn)檢項(xiàng)目逐項(xiàng)檢查、逐項(xiàng)確認(rèn)，不能有遺漏，例如設(shè)備的管線放得亂一些，雖然不影響使用，但往往容易造成安全隱患，因此，點(diǎn)檢時(shí)要特別注意。

(2)做好標(biāo)記

對(duì)確認(rèn)無(wú)問題的，要標(biāo)明規(guī)定符號(hào)；未經(jīng)檢查的，不得作標(biāo)記。對(duì)有問題的，要注明相應(yīng)標(biāo)記并作好記錄，并向上級(jí)報(bào)告。

(3)解決的及時(shí)性

對(duì)于點(diǎn)檢發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)解決，并記錄解決情況和效果。但是，在問題未解決前，必須連續(xù)記錄問題符號(hào)，不能擅自取消符號(hào)。

3、日常點(diǎn)檢的要點(diǎn)

主要包括一般機(jī)械的通用性要點(diǎn)，如空壓、蒸汽、油壓、驅(qū)動(dòng)、電氣等方面的各種要點(diǎn)。此外，一些故障頻發(fā)的設(shè)備部位也是點(diǎn)檢的重點(diǎn)所在。

4、實(shí)施日常點(diǎn)檢

作業(yè)崗位操作人員的日常點(diǎn)檢工作量大、連續(xù)性強(qiáng)，是點(diǎn)檢工作的重點(diǎn)。

①這部分點(diǎn)檢必須按照規(guī)定的點(diǎn)檢項(xiàng)目和科學(xué)的巡檢線路，每天循環(huán)往復(fù)地進(jìn)行。做好這項(xiàng)工作的關(guān)鍵是嚴(yán)格執(zhí)行日常點(diǎn)檢程序，同時(shí)，要求生產(chǎn)操作作業(yè)人員應(yīng)具有較高的素質(zhì)，成為“技術(shù)型”和“管理型”的作業(yè)人員。(設(shè)備的日常點(diǎn)檢是設(shè)備管理的基礎(chǔ)工作，必須按照要求認(rèn)真做好。)

②點(diǎn)檢中發(fā)現(xiàn)設(shè)備擺放混亂，應(yīng)及時(shí)整理，使其恢復(fù)整齊。

③在點(diǎn)檢中，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的不正當(dāng)?shù)臋C(jī)器操作，必須要予以糾正，并要向操作人員告知有關(guān)設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能等方面的要點(diǎn)，使其了解為何要按操作規(guī)程作業(yè)。

tpm設(shè)備管理點(diǎn)檢作用:

⑴定人：確定對(duì)設(shè)備點(diǎn)檢的人員。

⑵定點(diǎn)：明確設(shè)備故障點(diǎn)，明確點(diǎn)檢部位、項(xiàng)目和內(nèi)容。

⑶定量：對(duì)劣化傾向的定量化測(cè)定。

⑷定周期：不同設(shè)備、不同設(shè)備故障點(diǎn)，給出不同點(diǎn)檢周期。

⑸定標(biāo)準(zhǔn)：給出每個(gè)點(diǎn)檢部位是否正常的依據(jù)，即判斷標(biāo)準(zhǔn)。

⑹定點(diǎn)檢計(jì)劃表：點(diǎn)檢計(jì)劃表又稱作業(yè)卡，指導(dǎo)點(diǎn)檢員沿著規(guī)定的路線作業(yè)。

⑺定記錄：包括作業(yè)記錄、異常記錄、故障記錄及傾向記錄，都有固定的格式。

⑻定點(diǎn)檢業(yè)務(wù)流程：明確點(diǎn)檢作業(yè)和點(diǎn)檢結(jié)果的處理程序。如急需處理的問題，要通知維修人員；不急處理的問題則記錄在案，留待計(jì)劃?rùn)z查處理。

點(diǎn)檢管理的要點(diǎn)是：實(shí)行全員管理，專職點(diǎn)檢員按區(qū)域分工管理。點(diǎn)檢員本身是一貫制管理者。點(diǎn)檢是按照一整套標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化的軌道進(jìn)行的。點(diǎn)檢是動(dòng)態(tài)的管理，它與維修相結(jié)合。

① 負(fù)責(zé)對(duì)點(diǎn)檢員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和管理；

② 負(fù)責(zé)重點(diǎn)檢修項(xiàng)目的管理；

③ 負(fù)責(zé)備品備件的組織,管理；

④ 負(fù)責(zé)點(diǎn)檢員開出的委托和工作量復(fù)審；

⑤ 負(fù)責(zé)重點(diǎn)設(shè)備的技術(shù)改進(jìn)和改造；

⑥ 負(fù)責(zé)技術(shù)資料的管理；

⑦ 負(fù)責(zé)對(duì)維修公司的評(píng)價(jià)；

⑧負(fù)責(zé)建立與點(diǎn)檢制相適應(yīng)的《設(shè)備點(diǎn)檢員管理制度》；

點(diǎn)檢的五定內(nèi)容：定點(diǎn)、定期、定標(biāo)、定法、定人。

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