精益生產(chǎn)方式，換句話說，其基本思想為JIT，JustInTime.含義是：在市場需要的情況下，按照需求量、需求品種進(jìn)行生產(chǎn)。精益生產(chǎn)方式也被叫做準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式或者適時(shí)生產(chǎn)方式。由精益生產(chǎn)方式的模式，很明顯可以看出其核心思想體現(xiàn)在以下五點(diǎn)：

  　　1、追求零庫存

  　　精益生產(chǎn)是一種追求無庫存生產(chǎn)，或使庫存達(dá)到極小的生產(chǎn)系統(tǒng)，為此而開發(fā)了包括“看板”在內(nèi)的一系列具體方式，并逐漸形成了一套獨(dú)具特色的生產(chǎn)經(jīng)營體系。

  　　2、追求快速反應(yīng)，即快速應(yīng)對市場的變化。

  　　為了快速應(yīng)對市場的變化，精益生產(chǎn)者開發(fā)出了細(xì)胞生產(chǎn)、固定變動生產(chǎn)等布局及生產(chǎn)編程方法。

  　　3、企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的和諧統(tǒng)一

  　　精益生產(chǎn)方式成功的關(guān)鍵是把企業(yè)的內(nèi)部活動和外部的市場(顧客)需求和諧地統(tǒng)一于企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。

  　　4、人本位主義

  　　精益生產(chǎn)強(qiáng)調(diào)人力資源的重要性，把員工的智慧和創(chuàng)造力視為企業(yè)的寶貴財(cái)富和未來發(fā)展的原動力：a、充分尊重員工；b、重視培訓(xùn)；c、共同協(xié)作。

  　　5、庫存是“禍根”

  　　大量進(jìn)行生產(chǎn)而趕不上市場需求的腳步，必然會導(dǎo)致高庫存，但是如果車間的設(shè)備運(yùn)行不穩(wěn)定、產(chǎn)品生產(chǎn)工序安排不合理、廢品率較高或者產(chǎn)品種類生產(chǎn)安排的不平衡，又會引起供貨不及時(shí)的現(xiàn)象。這兩種情況的產(chǎn)生，都與庫存相關(guān)聯(lián)，只有保持合理的庫存，才能很好的緩沖上述兩種極端情況的發(fā)生。在精益生產(chǎn)的概念里，不合理的庫存是企業(yè)的危害，它不僅加重企業(yè)的經(jīng)營成本，還會掩蓋很多企業(yè)生產(chǎn)的問題，使很多隱患得不到暴露。