精益生產(chǎn)的基本原理是三不斷改進(jìn);消除對(duì)資源的浪費(fèi);協(xié)力工作;溝通。不斷改進(jìn)是精益生產(chǎn)的指導(dǎo)思想;消除浪費(fèi)是精益生產(chǎn)的目標(biāo)；協(xié)力工作和溝通是實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)的保證。

  　　(1)不斷改進(jìn)

  　　改進(jìn)就是永遠(yuǎn)不滿足于現(xiàn)狀，不斷地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，尋找原因，提出改進(jìn)措施。改變工作方法，使工作質(zhì)t不斷提高。改進(jìn)與創(chuàng)折，娜是進(jìn)步和提高。改進(jìn)是漸進(jìn)式的進(jìn)步，是細(xì)徽的改變，其過(guò)程是連續(xù)的、日積月皿的，會(huì)獲得巨大的成功;創(chuàng)新是躍進(jìn)式的進(jìn)步，是顯著的變化，其過(guò)程是不連續(xù)的。創(chuàng)新可為少數(shù)人所為，改進(jìn)則必須眾人努力。如果創(chuàng)新之后無(wú)改進(jìn)，則實(shí)際成果會(huì)降低;創(chuàng)新之后繼續(xù)改進(jìn)，成果會(huì)更大。

  　　(2)消除浪費(fèi)

  　　對(duì)資源的占用和對(duì)資源的利用只能做出相對(duì)的比較。對(duì)于庫(kù)存和質(zhì)量可以給出一個(gè)絕對(duì)的標(biāo)準(zhǔn):零庫(kù)存和零缺陷。零是一種極限，可以無(wú)限地接近它，但永遠(yuǎn)不可能達(dá)到。工作上沒(méi)有缺陷則沒(méi)有改進(jìn)的余地。雙零使得改進(jìn)永無(wú)止境。只有達(dá)到雙零，才能說(shuō)在質(zhì)盤(pán)與庫(kù)存方面完全消除了浪費(fèi)。

  　　(3)協(xié)力工作

  　　協(xié)力工作是將職業(yè)、專長(zhǎng)不同的人組織到一起，以小組的形式完成特定任務(wù)的工作方式。它是對(duì)傳統(tǒng)的分工方式的革命。大量生產(chǎn)將分工推致極端，致使每個(gè)人只能從事簡(jiǎn)單而專門(mén)的工作，極大地妨礙了人的創(chuàng)造力的發(fā)揮，使zui重要的資源只能發(fā)揮簡(jiǎn)單機(jī)械設(shè)備所發(fā)揮的功能，這是對(duì)人力資源極大的浪費(fèi)。

  　　現(xiàn)代社會(huì)的一個(gè)趨勢(shì)是走向綜合。分工雖然使效率空前提高，但過(guò)細(xì)的分工也使協(xié)調(diào)空前復(fù)雜。協(xié)調(diào)的復(fù)雜將導(dǎo)致工作效率下降。協(xié)力工作將使協(xié)調(diào)簡(jiǎn)化。協(xié)力工作還可集中幾種不同專業(yè)和專長(zhǎng)的人的憊見(jiàn)，從而提高工作質(zhì)量和工作效率，使得改進(jìn)不斷進(jìn)行。操作工人、維修工人、工業(yè)工程師、管理人員協(xié)力工作，可使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問(wèn)題迅速解決;設(shè)計(jì)人員、工藝人員、梢售人員和管理人員協(xié)力工作，才使并行工程得以完成，才使新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期大大縮短。要對(duì)市場(chǎng)做出快速響應(yīng)，不僅企業(yè)內(nèi)部要協(xié)力工作，本企業(yè)還必須與供應(yīng)廠家、顧客協(xié)力工作。

  　　(4)溝通

  　　人員之間、部門(mén)之間、本企業(yè)與顧客、供應(yīng)廠家之間都搖要溝通，及時(shí)傳遞信息，以使相互了解。沒(méi)有溝通，談不上協(xié)力工作。為此，小組的每個(gè)成員都必須了解其他成員的專業(yè)和工作內(nèi)容。這樣，才能有共同語(yǔ)言，才能將自己的工作放到全局中去考慮，才能赴免片面性。溝通可以面對(duì)面進(jìn)行，也可通過(guò)各種通訊手段來(lái)實(shí)現(xiàn)。現(xiàn)代化的通訊手段是實(shí)現(xiàn)組織之間溝通的物質(zhì)條件。

  　　以上四點(diǎn)就構(gòu)成了精益生產(chǎn)的基本原理，如有漏掉或錯(cuò)誤的也請(qǐng)大家及時(shí)的校正。