精益生產(chǎn)的實(shí)施是一個(gè)系統(tǒng)工程,必須遵循一定的步驟和路徑進(jìn)行,否則只能得到部分改善,到zui后還是很難成功的。企業(yè)根據(jù)基本的精益路線(xiàn)圖推進(jìn)系統(tǒng),是有效的。有一個(gè)邏輯關(guān)系精益工具,導(dǎo)入它必須遵循一定的順序,絕對(duì)不是“想到什么就做什么,”這將走進(jìn)一個(gè)神話(huà)。實(shí)施精益一般分為四個(gè)階段:精益思想、精益工具、系統(tǒng)、精益文化,尤其是進(jìn)口精益工具,要進(jìn)行的點(diǎn)線(xiàn)面,建立模型線(xiàn)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),一次性活躍起來(lái)。應(yīng)用程序的工具流”第一、拉和價(jià)值”,很多人是很奇怪的,一般不做價(jià)值流顧問(wèn)后,首次診斷就問(wèn)向量空間模型來(lái)推動(dòng)了嗎?向量空間模型實(shí)際上是像“醫(yī)生開(kāi)處方”,而其余的工具是“藥丸”,企業(yè)只導(dǎo)入精益生產(chǎn),沒(méi)有學(xué)習(xí)藥理學(xué)的“藥丸”削減進(jìn)口高端工具,大家認(rèn)為“處方”可能有治療效果嗎? 　　實(shí)現(xiàn)流工具:5 s、標(biāo)準(zhǔn)工作,快速換模SMED SW;使流更光滑的工具:全面生產(chǎn)維護(hù)TPM,變化/RK減少。 　　當(dāng)上面的基本實(shí)現(xiàn),然后導(dǎo)入拉動(dòng)式生產(chǎn)；zui后,進(jìn)口一些高端工具如策略、向量空間模型、事務(wù)過(guò)程改進(jìn)，延伸到各個(gè)領(lǐng)域從生產(chǎn)領(lǐng)域,全面展開(kāi)。 　　公司開(kāi)始導(dǎo)入精益生產(chǎn),zui好能找到一個(gè)老師指導(dǎo)!在這里小編強(qiáng)烈推薦深圳精卓咨詢(xún)企業(yè)咨詢(xún)顧問(wèn)有限公司。