這些年，受原材料價(jià)格上漲、美元價(jià)值下降和人民幣匯率上升，以及國(guó)內(nèi)勞作力本錢上升等要素的歸納影響，公司運(yùn)營(yíng)本錢有大幅上升的趨勢(shì)，這對(duì)公司，尤其是勞作密集型和加工出口型公司的運(yùn)營(yíng)才能提出了新的應(yīng)戰(zhàn)。在現(xiàn)階段怎么進(jìn)步公司勞作出產(chǎn)率，然后進(jìn)步公司競(jìng)爭(zhēng)力，已經(jīng)變成公司zui為重視的疑問。許多公司都開端從頭審視本身對(duì)三大出產(chǎn)要素：人、財(cái)、物的辦理，并探究改善的方向。

時(shí)刻數(shù)據(jù)的記載不僅為公司供給了辦理和剖析的根底，一起，在新法環(huán)境中，完好記載公司在勞作現(xiàn)場(chǎng)與勞作者發(fā)作的全部業(yè)務(wù)，還變成一種公司下降合規(guī)性危險(xiǎn)的必定需求。而精確辦理和操控出勤及工時(shí)；進(jìn)行職工活動(dòng)追尋，然后為鑒定績(jī)效供給精確依據(jù)，正是zui領(lǐng)先的勞作力辦理解決方案為公司供給的zui根底也是zui重要的辦理效勞。

其次，勞作力辦理還為公司供給了主動(dòng)化的排班調(diào)度和操控，有利于增強(qiáng)公司的操控才能，協(xié)助公司下降本錢，進(jìn)步勞作力利用率和出產(chǎn)效能。勞作力辦理可以依據(jù)工作量、崗位、時(shí)刻等條件主動(dòng)生成職工排班；班別優(yōu)化引擎可以精確猜測(cè)和優(yōu)化排班，依據(jù)不一樣的需求調(diào)度勞作力，變被迫排班為主動(dòng)排班，結(jié)尾添加出產(chǎn)功率和客戶滿意度。

再次，勞作力辦理供給剖析和優(yōu)化方案，無論是關(guān)于制造業(yè)、醫(yī)療衛(wèi)生、仍是零售職業(yè)，勞作力解決方案都可以主動(dòng)依據(jù)公司的需求，主動(dòng)判別勞作力的布置方案，并進(jìn)行優(yōu)化，協(xié)助公司在合法的前提下下降勞作力本錢。