漢中市精益生產(chǎn)咨詢服務(wù)專家哪個好？

時間：2022-08-04 熱度：℃ 作者：網(wǎng)友來源：互聯(lián)網(wǎng)

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重慶精卓企業(yè)管理咨詢有限公司，是服務(wù)于全國企業(yè)管理轉(zhuǎn)型升級的咨詢服務(wù)公司，以“手把手落地式輔導(dǎo)，承諾效果創(chuàng)造實效”的服務(wù)宗旨，專注于5S管理、6S管理、7S管理、TPM設(shè)備管理、精益生產(chǎn)管理、班組建設(shè)、目標管理、一個流單元生產(chǎn)、PMC計劃物控、精益物流等領(lǐng)域的精益管理咨詢。精益生產(chǎn)則強調(diào)個人對生產(chǎn)過程的干預(yù)，盡力發(fā)揮人的能動性，同時強調(diào)協(xié)調(diào)，對員工個人的評價也是基于長期的表現(xiàn)。這種方法更多地將員工視為企業(yè)團體的成員，而非機器。充分發(fā)揮基層的主觀能動性。

精益生產(chǎn)方式是徹底地追求生產(chǎn)的合理性、高效性，能夠靈活地生產(chǎn)適應(yīng)各種需求的高質(zhì)量產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)和管理技術(shù)，其基本原理和諸多方法，對制造業(yè)具有積極的意義。精益生產(chǎn)的核心，即關(guān)于生產(chǎn)計劃和控制以及庫存管理的基本思想，對豐富和發(fā)展現(xiàn)代生產(chǎn)管理理論也具有重要的作用。價值流是使一個特定產(chǎn)品通過任何一項商務(wù)活動的三項關(guān)鍵性管理任務(wù)時所必須的一組特定活動。這三項任務(wù)是:在從概念設(shè)想，通過細節(jié)設(shè)計與工程，到投產(chǎn)的全過程中的解決問題的任務(wù);在從接受訂單到制定詳細進度到送貨的全過程中的信息管理的任務(wù);在從原材料制成zui終產(chǎn)品，送到用戶手中的物質(zhì)轉(zhuǎn)化任務(wù)。確定每個產(chǎn)品的價值流是精益生產(chǎn)的第二步。

漢中市精益生產(chǎn)咨詢公司能夠幫助企業(yè)實現(xiàn)降本增效。2020年，漢中市經(jīng)濟運行呈現(xiàn)穩(wěn)定恢復(fù)、持續(xù)向好的態(tài)勢，實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值1593.40億元，同比增長0.9%。其中，第一產(chǎn)業(yè)增加值261.36億元，增長4.2%;第二產(chǎn)業(yè)增加值641.48億元，下降0.4%;第三產(chǎn)業(yè)增加值690.56億元，增長1.1%。通過精益生產(chǎn)實現(xiàn)降本增效能給企業(yè)節(jié)約一大筆生產(chǎn)成本和管理成本。

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