杭州市精益生產(chǎn)咨詢管理公司排名？

時間：2022-08-04 熱度：℃ 作者：網(wǎng)友來源：互聯(lián)網(wǎng)

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重慶精卓企業(yè)管理咨詢有限公司，是服務(wù)于全國企業(yè)管理轉(zhuǎn)型升級的咨詢服務(wù)公司，以“手把手落地式輔導(dǎo)，承諾效果創(chuàng)造實效”的服務(wù)宗旨，專注于5S管理、6S管理、7S管理、TPM設(shè)備管理、精益生產(chǎn)管理、班組建設(shè)、目標管理、一個流單元生產(chǎn)、PMC計劃物控、精益物流等領(lǐng)域的精益管理咨詢。精益生產(chǎn)則強調(diào)個人對生產(chǎn)過程的干預(yù)，盡力發(fā)揮人的能動性，同時強調(diào)協(xié)調(diào)，對員工個人的評價也是基于長期的表現(xiàn)。這種方法更多地將員工視為企業(yè)團體的成員，而非機器。充分發(fā)揮基層的主觀能動性。

精益的方法是要重新定義職能、部門和企業(yè)的作用，使他們能對創(chuàng)造價值做出積極的貢獻;是要說明價值流上每一點的員工真正需要，因此，使價值流動起來才真正符合員工的利益。這不僅要求為每種產(chǎn)品建立精益企業(yè)，還應(yīng)該重新思考傳統(tǒng)的企業(yè)、職能、職業(yè)，重新考慮精益戰(zhàn)略的發(fā)展。在汽車制造業(yè)，亨利·福特和他的助手們是zui先認識到流動潛力的人。1913年，福特把轎車總裝生產(chǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)檫B續(xù)流動生產(chǎn)，使福特的T型車的總裝工作量減少了90%。同樣，福特把這種原理應(yīng)用到其他生產(chǎn)過程，由此大大提高了整個生產(chǎn)過程的生產(chǎn)率。但是，福特只是發(fā)現(xiàn)了特例，而真正的挑戰(zhàn)在于:在少量生產(chǎn)時期創(chuàng)造連續(xù)流動。

杭州市精益生產(chǎn)咨詢公司能夠幫助企業(yè)實現(xiàn)降本增效。2021年全市實現(xiàn)生產(chǎn)總值（GDP）18109億元，第一產(chǎn)業(yè)增加值333億元，同比增長1.8%，兩年平均增長0.6%；第二產(chǎn)業(yè)增加值5489億元，同比增長8.6%，兩年平均增長5.4%；第三產(chǎn)業(yè)增加值12287億元，同比增長8.7%，兩年平均增長6.8%，二、三產(chǎn)業(yè)增速趨于同步。三次產(chǎn)業(yè)增加值結(jié)構(gòu)由上年的2.0:29.8:68.2調(diào)整為1.8:30.3:67.9，工業(yè)增加值占比26.5%，比上年提高0.4個百分點。通過精益生產(chǎn)實現(xiàn)降本增效能給企業(yè)節(jié)約一大筆生產(chǎn)成本和管理成本。

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