精益生產(chǎn)五個基本要素是什么，精益生產(chǎn)，也稱為精益制造或精益生產(chǎn)管理，依賴于五個基本要素，通常被稱為"精益的五個原則"，這些要素包括：

1.價值（Value）： 價值是由客戶定義的，是產(chǎn)品或服務(wù)提供的功能和特性，客戶愿意為其付費(fèi)的內(nèi)容。在精益生產(chǎn)中，首要任務(wù)是明確產(chǎn)品或服務(wù)的價值，剔除客戶不愿意為之付費(fèi)的無價值或浪費(fèi)的部分。

2.價值流程（Value Stream）： 價值流程是指實現(xiàn)產(chǎn)品或服務(wù)的所有活動、流程和資源，從原材料到zui終交付給客戶的整個過程。通過繪制價值流程圖，可以識別出各種流程中的浪費(fèi)和改進(jìn)機(jī)會。

3.流（Flow）： 流是指使價值流程順暢進(jìn)行的目標(biāo)，確保從原材料采購到交付給客戶的過程中，沒有阻礙、延遲或浪費(fèi)。流的目標(biāo)是盡量減少庫存、等待時間和生產(chǎn)停滯，以實現(xiàn)更快的生產(chǎn)和交付。

4.拉（Pull）： 拉是一種生產(chǎn)方式，它是基于客戶需求來啟動生產(chǎn)。產(chǎn)品不是提前生產(chǎn)并存放在庫存中，而是根據(jù)客戶訂單實際需求進(jìn)行生產(chǎn)。這有助于減少庫存、減少浪費(fèi)和提高交付速度。

5.追求卓越（Perfection）： 追求卓越是精益生產(chǎn)的不斷改進(jìn)精神。這包括通過消除浪費(fèi)、提高質(zhì)量、降低成本和提高效率，持續(xù)努力以實現(xiàn)更好的結(jié)果。

這五個基本要素是精益生產(chǎn)的核心原則，通過它們的應(yīng)用，組織可以實現(xiàn)更高效的生產(chǎn)、更高質(zhì)量的產(chǎn)品和更高滿意度的客戶。這一方法有助于降低成本、提高競爭力，以及更靈活地滿足市場需求。