工廠倉儲精益化管理后的提升有哪些，工廠倉儲精益化管理后，可以帶來多方面的提升，包括但不限于以下幾個方面：

1.庫存水平降低： 通過拉動式生產(chǎn)和精準的庫存管理，可以降低庫存水平，減少資金占用，提高資金周轉(zhuǎn)率。

2.倉儲效率提高： 通過5S整理法、流程優(yōu)化等手段，使倉庫布局更加合理，提高貨物的存取效率，減少搬運時間，提高倉儲效率。

3.訂單處理速度加快： 采用拉動式庫存管理和精益化的倉儲流程，能夠更迅速地響應(yīng)訂單需求，加快訂單處理速度，提高客戶滿意度。

4.減少誤差率： 通過標準化工作流程、使用自動化技術(shù)等手段，減少人為錯誤，提高訂單處理的準確性，降低誤差率。

5.作業(yè)人員工作環(huán)境改善： 通過5S整理法和標準化工作流程，改善倉庫作業(yè)人員的工作環(huán)境，提高工作舒適度，降低工作壓力。

6.提高交付準時性： 通過優(yōu)化供應(yīng)鏈、引入Kanban系統(tǒng)等手段，提高倉儲流程的穩(wěn)定性，提高交付的準時性。

7.降低倉儲成本： 通過降低庫存水平、提高倉儲效率、減少誤差率等手段，可以降低倉儲成本，提高企業(yè)整體的盈利水平。

8.員工參與度提高： 建立持續(xù)改進的文化，鼓勵員工參與倉儲流程的優(yōu)化和問題解決，提高員工的參與度和團隊協(xié)作精神。

9.供應(yīng)鏈協(xié)同增強： 通過與供應(yīng)商和其他相關(guān)環(huán)節(jié)的協(xié)同，實現(xiàn)供應(yīng)鏈的優(yōu)化，提高整個供應(yīng)鏈的效率和響應(yīng)能力。

10.環(huán)境友好： 引入綠色、環(huán)保的倉儲管理方式，減少浪費，降低對環(huán)境的影響，體現(xiàn)企業(yè)的社會責任感。

11.更好的適應(yīng)市場需求： 精益化管理使企業(yè)更加靈活，能夠更快速地調(diào)整倉儲策略以適應(yīng)市場的變化，提高市場敏捷性。

12.建立良好的企業(yè)形象： 高效的倉儲管理不僅提升了內(nèi)部運作效率，也為企業(yè)樹立了良好的形象，增強了客戶對企業(yè)的信任。

綜合來看，精益化管理對工廠倉儲的提升涵蓋了多個方面，能夠使倉儲系統(tǒng)更為靈活、高效、可持續(xù)，從而為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟價值。