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【企業(yè)名稱】：中核韶關(guān)錦原鈾業(yè)有限公司

【行業(yè)類型】：冶煉礦業(yè)

【服務(wù)項(xiàng)目】：6S管理咨詢

【項(xiàng)目類型】：診斷+咨詢+輔導(dǎo)+評(píng)價(jià)

【企業(yè)簡介】：

中核韶關(guān)錦原鈾業(yè)有限公司隸屬于中國核工業(yè)集團(tuán)公司，為采冶聯(lián)合企業(yè)。企業(yè)始建于1969年3月，原為中國人民解放軍基建工程兵部隊(duì)編制，1984年部隊(duì)整改為國營企業(yè)建制。2002年對(duì)企業(yè)資產(chǎn)進(jìn)行了重組，組建成立了中核韶關(guān)錦原鈾業(yè)有限公司，為國有獨(dú)資的大型軍工企業(yè)。是從事天然鈾生產(chǎn)的大型采冶聯(lián)合企業(yè)和我國目前重要的天然鈾生產(chǎn)基地，生產(chǎn)基地建在韶關(guān)市仁化縣境內(nèi)。 

【項(xiàng)目背景】：

中核韶關(guān)錦原鈾業(yè)有限公司為強(qiáng)化企業(yè)管理，提升企業(yè)形象，特邀請(qǐng)重慶精卓咨詢公司簽訂6S管理項(xiàng)目合作協(xié)議。在充分了解的基礎(chǔ)上，根據(jù)實(shí)際情況量身定制出6S管理咨詢項(xiàng)目方案。從此建立了長期合作的信任。 

【存在問題】：

1、組織人員6S推進(jìn)經(jīng)驗(yàn)薄弱；

2、三級(jí)宣傳不夠系統(tǒng)，部門和班組宣傳薄弱；

3、缺少合適的6S管控評(píng)價(jià)機(jī)制和制定；

4、目視標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)缺失，現(xiàn)場(chǎng)缺少持續(xù)改善提升機(jī)制；

5、設(shè)備管理狀態(tài)差，目視管理不足；

6、人員6S意識(shí)薄弱，對(duì)6S認(rèn)識(shí)不足；

7、工廠整體狀態(tài)破舊，安全隱患點(diǎn)多；

8、員工工作狀態(tài)較差，管理者區(qū)分目視化欠缺； 

【達(dá)成指標(biāo)】：

1、 6S全員認(rèn)知培訓(xùn)；（相關(guān)理論培訓(xùn)開展16次，人均教育4.5小時(shí)）

2、 6S標(biāo)桿樣板區(qū)打造；（首批8個(gè)樣板區(qū)打造，改善問題點(diǎn)731件，）

3、 工廠目視標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)建立；（目視標(biāo)準(zhǔn)制定208件）

4、 設(shè)備目視化管理提升；（設(shè)備相關(guān)目視基準(zhǔn)建立，狀態(tài)復(fù)原）

5、 6S長效管理機(jī)制建立；（定期性評(píng)價(jià)考核）

6、 工廠宣傳體系建立；（宣傳方案制定）

7、區(qū)域維持基準(zhǔn)管理機(jī)制制定；

8、工廠/IP參考通道規(guī)劃

   9、員工安全&素養(yǎng)手冊(cè)制定；

        【精益現(xiàn)場(chǎng)】：