在中國，現(xiàn)場6S對于企業(yè)來說已經(jīng)不再是什么陌生的事務(wù)，絕大多數(shù)的企業(yè)都或多或少的開展過6S相關(guān)活動，可以說現(xiàn)場6S管理已經(jīng)稱為當(dāng)今企業(yè)的日常管理活動，6S對于生產(chǎn)制造型企業(yè)尤為重要。

我們的企業(yè)為什么要推行現(xiàn)場6S管理？答案很簡單，現(xiàn)場6S管理能給企業(yè)帶來更好的收益主要表現(xiàn)在：

一、現(xiàn)場6S管理能夠提升企業(yè)的形象：在現(xiàn)場6S管理活動中，整潔的工作環(huán)境能夠讓我們變得自信，同時也能夠吸引我們的客戶；

二、現(xiàn)場6S管理能夠減少浪費：在生產(chǎn)過程中，雜亂的生產(chǎn)環(huán)境本身就是一種空間的浪費，這樣的環(huán)境使得很多的生產(chǎn)產(chǎn)品造成丟失或者找不到等情況；

三、現(xiàn)場6S管理能夠提高生產(chǎn)效率：良好的生產(chǎn)環(huán)境能夠使工作者心情更加的愉悅；工作設(shè)備等擺放有序更能夠提高工作的生產(chǎn)效率。

四、現(xiàn)場6S管理能夠獲得更高的質(zhì)量保證：現(xiàn)場6S管理能夠讓員工養(yǎng)成做事認真嚴謹?shù)牧?xí)慣，這樣使得產(chǎn)品的返修率會大大的降低，從而提高產(chǎn)品的質(zhì)量。

五、現(xiàn)場6S管理能夠安全保障：良好的現(xiàn)場6S管理能夠使物料擺放整齊，不隨意占用通道空間資源，從而保證通道暢通減少安全事故的發(fā)生。

六、現(xiàn)場6S管理能夠提高生產(chǎn)設(shè)備的使用壽命：在生產(chǎn)活動中對設(shè)備進行清掃、點檢、保養(yǎng)、維護，從而降低了設(shè)備的故障率延長設(shè)備的壽命。

七、現(xiàn)場6S管理能夠降低生產(chǎn)成本：6S活動能夠減少產(chǎn)品的返修從而節(jié)省了時間成本，能夠減少來回搬運從而節(jié)約運送成本等等。

八、現(xiàn)場6S管理使交期變得更加準確：生產(chǎn)制度規(guī)范化使得生產(chǎn)過程一目了然，生產(chǎn)中的異?，F(xiàn)象明顯化，出現(xiàn)問題可以及時調(diào)整作業(yè)，以達到交期準確。

現(xiàn)場6S管理就能給企業(yè)帶來這樣的效果，現(xiàn)在6S已經(jīng)成為一個企業(yè)發(fā)展環(huán)節(jié)中一個非常重要的環(huán)節(jié)，甚至可以說是一個不可或缺的環(huán)節(jié)。

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