國企為什么要實(shí)行6s管理制度？精卓咨詢6s管理專家認(rèn)為，隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，國企改革的不斷加深，國企對管理內(nèi)容、管理模式和管理方法進(jìn)行改革，6s管理作為現(xiàn)代企業(yè)基礎(chǔ)管理模式之一深受眾多企業(yè)追捧。根據(jù)多年經(jīng)驗(yàn)及客戶輔導(dǎo)案例企業(yè)實(shí)施6s管理具有以下意義。

國企實(shí)行現(xiàn)場6S管理的意義

（一）提高國企的信譽(yù)和形象

干凈整潔的國企無疑會(huì)給顧客和同類的企業(yè)非常好的第一印象。好的第一印象是很重要的，這會(huì)使國企很容易拉到很多的訂單。不但如此，同類的企業(yè)會(huì)向6S工作做得好的公司學(xué)習(xí)，這無疑是一個(gè)很好的宣傳。同時(shí)，客戶會(huì)更加信賴該公司，下的訂單自然就多了。

（二）加強(qiáng)員工的積極性，使勞動(dòng)關(guān)系更加和諧

干凈的工作環(huán)境會(huì)使員工工作的更加愉悅，不但如此，員工會(huì)有一種保護(hù)工作環(huán)境干凈的責(zé)任感，把工作車間當(dāng)作自己的家，而同事就是大家庭的一份子，使勞動(dòng)關(guān)系更加和諧，從而進(jìn)一步促進(jìn)6S工作的進(jìn)行。

（三）顯著提高國企的盈利

6S工作模式要既合理使用各種資源，而且在使用的時(shí)候還有降低資源的糟蹋，努力將所有的消耗降到zui低。

（四）員工和產(chǎn)品都具有安全保證

6S工作模式提高了工作人員的安全意識(shí)，使安全隱患降到zui低，不但如此，6S的工作模式還大大提高了產(chǎn)品的合格率，從而保障員工的生命安全和國企的財(cái)產(chǎn)安全。

（五）提高生產(chǎn)效率

6S工作模式的推行提高了員工的精神生活，使員工不必花費(fèi)時(shí)間去豐富自己的精神生活。而且員工按照程序操作，不但降低了機(jī)器的保養(yǎng)費(fèi)，而且提高了生產(chǎn)效率。

（六）加強(qiáng)品質(zhì)的保證

品質(zhì)，不但包括上面提到的產(chǎn)品合格率，還有服務(wù)、員工、國企等等一些方面品質(zhì)。品質(zhì)是一個(gè)公司的名片，所以品質(zhì)是很重要的。6S模式的推行可以很好的提高品質(zhì)，從而進(jìn)一步促進(jìn)公司的發(fā)展。