5S管理指什么時(shí)候，5S管理是一種用于提高組織效率和工作環(huán)境的方法。這個(gè)方法有五個(gè)步驟，它們的名字都以“S”字母開(kāi)頭：整理（Seiri）、整頓（Seiton）、清潔（Seiso）、清理（Seiketsu）和紀(jì)律（Shitsuke）。

5S管理zui初起源于日本的制造業(yè)，但現(xiàn)在已經(jīng)應(yīng)用于各種各樣的組織和行業(yè)中。工廠5S管理的目的是消除浪費(fèi)，改進(jìn)組織的效率和效益，同時(shí)提高工作環(huán)境的安全性和衛(wèi)生程度。它能夠幫助組織節(jié)約時(shí)間、降低成本、提高員工士氣和客戶滿意度。

首先是“整理”，它的目的是分離出不必要的物品并丟棄掉，把有用的物品分類整理出來(lái)。這個(gè)步驟能夠幫助組織清理出不必要的材料和設(shè)備，使工作區(qū)域變得更加簡(jiǎn)潔，減少工作區(qū)域內(nèi)的混亂和不必要的材料。在整理階段，組織應(yīng)該考慮一些問(wèn)題，比如哪些物品是經(jīng)常使用的，哪些物品是不需要的，哪些物品可以分類存放等等。

其次是“整頓”，它的目的是確保所有的工具、設(shè)備和材料都有適當(dāng)?shù)奈恢?，并且它們?cè)谶m當(dāng)?shù)臅r(shí)間出現(xiàn)在適當(dāng)?shù)奈恢蒙?。這個(gè)步驟能夠使得組織更加高效地進(jìn)行工作，減少員工尋找設(shè)備和材料的時(shí)間，并且使得員工可以更快地開(kāi)始工作。

第三個(gè)步驟是“清潔”，這個(gè)步驟的目的是清除工作區(qū)域內(nèi)的灰塵、雜物和垃圾，確保工作環(huán)境整潔。這個(gè)步驟能夠改善工作環(huán)境，使得員工可以更好地進(jìn)行工作，并且提高工作效率和效果。

第四個(gè)步驟是“清理”，它的目的是確保組織可以持續(xù)地保持高效率、高效益和良好的工作環(huán)境。這個(gè)步驟涉及到一些改進(jìn)方案，比如在工作過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，就要及時(shí)處理，避免再次出現(xiàn)。

zui后一個(gè)步驟是“紀(jì)律”，它的目的是確保所有員工都遵守組織制定的規(guī)定和程序，保持工作環(huán)境的整潔和安全，從而提高組織的效率和效益。