5S及目視管理的要點(diǎn)，在現(xiàn)代企業(yè)管理中，5S及目視管理已成為一種必不可少的管理方法，尤其是在生產(chǎn)制造領(lǐng)域。那么，5S及目視管理的要點(diǎn)有哪些呢？下面就為大家一一介紹。

第一點(diǎn)：清掃

清掃是5S管理中zui為基礎(chǔ)的一個(gè)環(huán)節(jié)，也是非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。清掃要做到徹底，不留死角，要做到每天清掃，每周清掃，每月清掃，每季度清掃，每年清掃。這樣可以使工作場(chǎng)所整潔，降低工作事故的發(fā)生率，同時(shí)也能提高員工的工作積極性和效率。

第二點(diǎn)：整理

整理是5S管理的第二個(gè)環(huán)節(jié)，它是指對(duì)工作場(chǎng)所的物品進(jìn)行分類、歸位，將每一種物品放置在指定的位置，使工作場(chǎng)所顯得井然有序。整理的目的是為了方便工作，提高效率，同時(shí)也能讓員工在整理過程中發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決。

第三點(diǎn)：整頓

整頓是指對(duì)工作場(chǎng)所進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化，制定一套標(biāo)準(zhǔn)操作程序，保持工作場(chǎng)所的整潔有序。整頓還包括對(duì)工作流程的改進(jìn)，使工作流程更加科學(xué)化、規(guī)范化，提高工作效率，降低出錯(cuò)率。

第四點(diǎn)：清潔

清潔是指對(duì)工作場(chǎng)所進(jìn)行日常保養(yǎng)，保持干凈整潔，杜絕污染和腐蝕。清潔要做到“四好一優(yōu)”，即清潔、干燥、明亮、有序和優(yōu)美。

第五點(diǎn)：紀(jì)律

紀(jì)律是5S管理內(nèi)容的核心，它是保證整個(gè)管理體系正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)。紀(jì)律包括自律、遵守規(guī)章制度、班組管理、安全生產(chǎn)等方面，只有建立了完善的紀(jì)律體系，才能使5S管理發(fā)揮zui大的效果。

以上就是5S及目視管理的要點(diǎn)。通過對(duì)這些要點(diǎn)的深入理解，可以讓企業(yè)更好地運(yùn)用5S及目視管理方法，提高生產(chǎn)效率，降低成本，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

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