陶瓷企業(yè)5S可視化管理主要內(nèi)容，陶瓷企業(yè)5S可視化管理主要內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面：

標(biāo)準(zhǔn)化：通過標(biāo)準(zhǔn)化的操作方法和程序，使得各個(gè)工作環(huán)節(jié)可以高效地進(jìn)行，減少浪費(fèi)和錯(cuò)誤的發(fā)生，提高產(chǎn)品的質(zhì)量和生產(chǎn)效率。

整理：整理是指對工作場所進(jìn)行整理，把不需要的物品清除出去，把需要的物品分門別類，按照一定的規(guī)則進(jìn)行擺放，使得工作場所變得干凈整潔。

清潔：清潔是指對工作場所進(jìn)行清潔，包括清理生產(chǎn)設(shè)備、地面、墻壁等，保持工作場所的清潔衛(wèi)生，減少污染和感染的發(fā)生。

清除：清除是指清除工作場所中的障礙物，消除安全隱患，提高工作場所的安全性。

紀(jì)律：紀(jì)律是指制定和執(zhí)行規(guī)范的工作流程和操作方法，使得各個(gè)員工能夠嚴(yán)格遵守規(guī)定，做好自己的工作，保證工作場所的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

在實(shí)施可視化管理的過程中，陶瓷企業(yè)可以使用各種工具和設(shè)備，如標(biāo)識牌、標(biāo)志、指示牌、圖表、計(jì)劃表等，將5S管理的各個(gè)要素清晰地展示出來，使得員工能夠清晰地了解工作標(biāo)準(zhǔn)、工作流程和操作方法，提高工作效率和生產(chǎn)效益。

綜上所述，陶瓷企業(yè)5S可視化管理的主要內(nèi)容包括標(biāo)準(zhǔn)化、整理、清潔、清除和紀(jì)律等，通過使用各種工具和設(shè)備進(jìn)行展示，使得員工能夠清晰了解工作標(biāo)準(zhǔn)、工作流程和操作方法，提高工作效率和生產(chǎn)效益。