車間開展5S管理的好處，車間開展5S管理的好處有以下幾點：

提高工作效率：5S管理可以對車間進行整理、整頓、清潔等方面的規(guī)范化管理，消除冗余，減少浪費，使車間更加整潔、有序，從而提高工作效率。

改善工作環(huán)境：5S管理可以使車間環(huán)境更加整潔、有序，減少噪音、灰塵等有害物質(zhì)的污染，保障員工的身體健康。

提升員工素質(zhì)：5S管理要求員工在日常工作中不斷維護整潔有序的車間環(huán)境，養(yǎng)成良好的工作習慣和品質(zhì)，提高員工素質(zhì)和工作態(tài)度。

降低生產(chǎn)成本：5S管理可以消除浪費，減少過剩庫存和不必要的運輸，降低生產(chǎn)成本。

提高產(chǎn)品質(zhì)量：5S管理可以保證生產(chǎn)過程中的衛(wèi)生和安全，防止生產(chǎn)過程中的不良品和次品，提高產(chǎn)品的質(zhì)量和信譽度。

總之，車間開展5S管理是一種全方位的管理方式，能夠促進企業(yè)文化的建設和品牌形象的提升，有利于企業(yè)的長期發(fā)展。