車間工具5S管理規(guī)則和作用，車間工具5S管理是指對車間工具進行分類、分配、標(biāo)識、清理、維護和改進的管理方法，以提高工作效率和質(zhì)量，降低成本和安全風(fēng)險。其規(guī)則和作用包括：

規(guī)則：

分類整理：對車間工具進行分類整理，按照工具的種類、用途、規(guī)格、形狀等進行分類，確保工具的擺放位置合理、易于取放。

標(biāo)識管理：對車間工具進行標(biāo)識，明確工具的名稱、編號、用途、保管責(zé)任人等信息，方便工具的使用、借還和管理。

清潔維護：對車間工具進行定期的清潔和維護，保持工具的良好狀態(tài)，延長使用壽命。

安全管理：對車間工具進行安全管理，加強對危險工具的管理，確保工作環(huán)境的安全性。

持續(xù)改進：通過持續(xù)改進，不斷優(yōu)化工具的使用、管理、維護和改進，提高工具的使用效率和質(zhì)量。

作用：

提高工作效率：通過車間工具5S管理，減少尋找工具的時間和成本，提高工作效率。

降低成本：通過對工具進行分類、整理和標(biāo)識，避免重復(fù)購置工具，降低成本。

提高工作質(zhì)量：通過對工具進行清潔和維護，保證工具的使用壽命和質(zhì)量，提高工作質(zhì)量。

加強安全管理：通過對危險工具的管理，加強車間安全管理。

持續(xù)改進：通過持續(xù)改進，不斷優(yōu)化工具的使用、管理、維護和改進，提高工具的使用效率和質(zhì)量，降低成本和安全風(fēng)險。