制造業(yè)生產(chǎn)5S管理是哪5S，制造業(yè)生產(chǎn)5S管理是指整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)這五個(gè)方面的管理方法。其中：

整理（Seiri）：清除不必要的物品，保留必要的物品，將必要物品歸位并標(biāo)記。

整頓（Seiton）：將歸位的物品進(jìn)行規(guī)劃，按照使用頻率和使用順序，對(duì)工具、設(shè)備和原材料進(jìn)行布置和標(biāo)記。

清掃（Seiso）：對(duì)車間進(jìn)行清掃，包括機(jī)器設(shè)備、地面、墻壁和天花板等，確保車間環(huán)境清潔整潔。

清潔（Seiketsu）：規(guī)范化清潔標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)流程，確保每個(gè)人都按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，并保持清潔。

素養(yǎng)（Shitsuke）：持續(xù)改進(jìn)和培訓(xùn)，建立良好的習(xí)慣和文化，確保5S管理的貫徹執(zhí)行。

通過5S管理，可以有效提高工作效率、降低生產(chǎn)成本、改善工作環(huán)境、提高員工素質(zhì)、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。因此，5S管理被廣泛應(yīng)用于制造業(yè)生產(chǎn)過程中。