5S品質(zhì)管理看板的作用，5S品質(zhì)管理看板是5S管理的一種工具，它能夠幫助企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)管理和質(zhì)量控制。其主要作用包括：

傳達(dá)信息：5S品質(zhì)管理看板能夠傳達(dá)信息，幫助員工了解生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量要求、工作標(biāo)準(zhǔn)等，提高員工的生產(chǎn)管理水平。

監(jiān)控進(jìn)度：通過(guò)5S品質(zhì)管理看板，生產(chǎn)管理人員能夠及時(shí)了解生產(chǎn)進(jìn)度、生產(chǎn)效率和工藝缺陷等信息，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并進(jìn)行調(diào)整，提高生產(chǎn)效率。

強(qiáng)化意識(shí)：5S品質(zhì)管理看板能夠提高員工對(duì)質(zhì)量和生產(chǎn)管理的意識(shí)，促進(jìn)企業(yè)建立以質(zhì)量為中心的生產(chǎn)管理理念。

提高質(zhì)量：5S品質(zhì)管理看板能夠幫助企業(yè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決質(zhì)量問(wèn)題，提高產(chǎn)品的質(zhì)量和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

綜上所述，5S品質(zhì)管理看板是5S管理的重要組成部分，可以幫助企業(yè)提高生產(chǎn)管理水平、質(zhì)量控制水平和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。