制造業(yè)工廠6S管理改善的必要性，制造業(yè)工廠6S管理的改善具有以下必要性：

提高生產效率：通過6S管理改善，可以消除生產過程中的浪費和瓶頸，從而提高生產效率。

改善生產環(huán)境：通過6S管理改善，可以使生產現(xiàn)場更加整潔、有序，減少生產過程中的事故和誤操作，提高工作安全性。

提高產品質量：通過6S管理改善，可以減少生產過程中的錯誤和不良品率，提高產品的質量和可靠性。

提高員工素質：通過6S管理改善，可以培養(yǎng)員工良好的工作習慣和素質，提高員工的責任心和自我管理能力。

增強企業(yè)形象：通過6S管理改善，可以使企業(yè)形象更加優(yōu)美、整潔，提高客戶對企業(yè)的信任度和滿意度。

綜上所述，制造業(yè)工廠6S管理改善對企業(yè)的生產效率、產品質量、員工素質和企業(yè)形象都具有非常重要的作用。