科室6S管理計劃及方案，科室6S管理計劃及方案是指針對醫(yī)院科室進行6S管理的具體計劃和實施方案。它包括以下主要內(nèi)容：

目標確定：明確科室6S管理的目標和要求，以及實施6S管理的意義和價值。

員工培訓(xùn)：培訓(xùn)科室員工6S管理的理念、方法和技能，使其具備參與管理的能力和責(zé)任感。

評估現(xiàn)狀：對科室的現(xiàn)狀進行全面的評估，包括環(huán)境、設(shè)備、人員、流程等方面的評估。

制定計劃：根據(jù)評估結(jié)果，制定科室6S管理的計劃和方案，包括整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全等方面的措施。

實施措施：按照計劃和方案，逐步實施6S管理措施，包括建立標準化管理、設(shè)立紅、黃、綠區(qū)等。

定期檢查：定期對科室的6S管理進行檢查，評估效果并制定改進措施。

科室6S管理的主要作用是提高科室環(huán)境整潔度和工作效率，減少醫(yī)療事故和交叉感染的發(fā)生，增強醫(yī)護人員的安全意識和責(zé)任感，改善患者的就醫(yī)體驗和滿意度。