6S檢查的目是什么，6S檢查的目的是評(píng)估和改進(jìn)工作場(chǎng)所的管理和組織，以確保它們符合6S管理方法的標(biāo)準(zhǔn)。6S是5S管理的延伸，加入了第六個(gè)S——"安全"（Security）。因此，6S檢查的主要目標(biāo)包括以下幾個(gè)方面：

評(píng)估和維護(hù)整潔度和組織性： 檢查工作場(chǎng)所，確保物品整齊排列，沒有不必要的物品，工作區(qū)域保持清潔。

確保物品的定位和標(biāo)識(shí)： 確認(rèn)物品的位置是否明確，有標(biāo)簽或標(biāo)識(shí)，員工可以輕松找到需要的物品。

推動(dòng)工作場(chǎng)所的安全性： 強(qiáng)調(diào)工作場(chǎng)所的安全性，確保危險(xiǎn)區(qū)域有明確的警示標(biāo)識(shí)，員工受到必要的安全培訓(xùn)，并使用適當(dāng)?shù)膫€(gè)人防護(hù)裝備。

鼓勵(lì)員工參與和維護(hù)： 通過員工的參與，建立對(duì)6S管理的積極態(tài)度，讓員工主動(dòng)參與工作場(chǎng)所的管理和改進(jìn)。

建立持續(xù)改進(jìn)文化： 鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)提出改進(jìn)建議，解決問題，并制定改進(jìn)計(jì)劃，以不斷提高工作場(chǎng)所的效率和質(zhì)量。

確保管理標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行： 確保制定的6S管理標(biāo)準(zhǔn)得到執(zhí)行，所有員工都了解和遵守這些標(biāo)準(zhǔn)。

提高工作場(chǎng)所的生產(chǎn)率： 通過改進(jìn)工作環(huán)境，減少浪費(fèi)，提高工作效率，從而提高工作場(chǎng)所的生產(chǎn)率。

降低事故和損壞的風(fēng)險(xiǎn)： 通過安全措施和維護(hù)，降低工作場(chǎng)所內(nèi)發(fā)生事故和損壞的風(fēng)險(xiǎn)。

總之，6S檢查旨在確保工作場(chǎng)所既安全又高效，并鼓勵(lì)員工積極參與工作場(chǎng)所的管理和改進(jìn)。通過定期的6S檢查，組織可以持續(xù)改進(jìn)其工作環(huán)境，提高生產(chǎn)效率，減少浪費(fèi)，降低事故風(fēng)險(xiǎn)，并增強(qiáng)員工的參與度。