精卓客戶資訊：【安徽公元】明目標，樹信心，強意志

兔年第一講

強將手下無弱兵

精益人才訓(xùn)練營分享會

  春回大地勤努力，

  不待揚鞭自奮蹄。

  2023年1月31日，  春節(jié)復(fù)工第三天，  安徽公元精益人才訓(xùn)練營，  迎來了開年第一講，  “如何理解強將手下無弱兵”分享會。

學(xué)員各抒已見

學(xué)員和車間主任首先依次抽簽，根據(jù)抽簽順序進行3分鐘的分享。根據(jù)自己的理解和實際經(jīng)歷進行全面的闡述。


學(xué)員認為一位好的領(lǐng)導(dǎo)才能領(lǐng)導(dǎo)一支好的團隊，如何成為好的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)具備溝通、組織、決策的能力；還應(yīng)能了解下屬，放權(quán)下屬；敢于承擔(dān)責(zé)任，多學(xué)多問。車間主任覺得作為好的管理者要學(xué)會肯定下屬，多找他們身上的閃光點；還要學(xué)會表揚員工，讓員工有價值。

史總深入剖析



什么是強將

1、強將應(yīng)指引得了“方向”，給得了“方法”，凝聚得了“人心”。

2、強將應(yīng)能干會管、能說會做，學(xué)會做給下屬看，帶頭干，帶領(lǐng)干，教下屬干。也要做給自己看，言行一致，搞懂怎么干。

 怎樣成為強將

1、擺正自己的角色認知；高層強將要有決策力；中層強將要有理解力；基層強將要有執(zhí)行力。

2、具備時間管理的能力，包括對下屬的時間管理，更重要的是對自己的時間管理。

3、領(lǐng)導(dǎo)者格局要大，學(xué)會分享，成就他人。

4、強將需要樹立自己的形象，打造團隊形象代言人。領(lǐng)導(dǎo)者要具備自我管理的能力。

 怎樣才能無弱兵

1、領(lǐng)導(dǎo)者具備鮮明的工作風(fēng)格，決定著工作氛圍。

2、領(lǐng)導(dǎo)者敢于給員工做事的機會，也敢于給員工犯錯的機會。

3、領(lǐng)導(dǎo)者要營造公平公正的環(huán)境，給予員工成長的平臺，實現(xiàn)員工自我價值。

4、領(lǐng)導(dǎo)者要以身作則，身教大于言教。