擁抱變革，全力以赴｜安徽恒均科技精益6S管理項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)隆重召開(kāi)

精益6S管理啟動(dòng)大會(huì)

  2023年2月07日13:00時(shí)，安徽恒均粉末冶金科技股份有限公司精益6S管理項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)隆重召開(kāi)。會(huì)議由公司副總張克慶主持，公司總經(jīng)理祝偉、公司高層管理人員、部門(mén)負(fù)責(zé)人、樣板區(qū)員工、重慶精卓企業(yè)管理咨詢有限公司精益項(xiàng)目顧問(wèn)等170人參加會(huì)議。



  啟動(dòng)大會(huì)共十項(xiàng)議程，會(huì)上由主持人宣讀了推行6S管理目的及方針口號(hào)，宣布了項(xiàng)目推進(jìn)組織及項(xiàng)目推進(jìn)獎(jiǎng)懲機(jī)制，確定了以公司主要領(lǐng)導(dǎo)組成的6S推進(jìn)委員會(huì)，以精益6S推進(jìn)辦公室組成的6S推進(jìn)中心，以各中心及部門(mén)組成的6S執(zhí)行小組，明確了6S管理三級(jí)推進(jìn)組織及各推進(jìn)組織的工作職責(zé)權(quán)限。

  會(huì)上祝總對(duì)5個(gè)樣板區(qū)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了授牌，并作了重要講話，對(duì)公司全員在推進(jìn)精益6S管理工作中的認(rèn)知、方法、態(tài)度、改善意識(shí)等方面作出了要求。會(huì)后公司全體參與成員進(jìn)行了宣誓，以飽滿的激情與信心做出了保證，使命必達(dá)。



祝偉總經(jīng)理的講話（摘要）

  ?？倧囊韵氯齻€(gè)方面作了動(dòng)員講話：

  一是、人造環(huán)境，環(huán)境育人的重要性：從個(gè)人到公司如果沒(méi)有一個(gè)好的環(huán)境，人員素質(zhì)，意識(shí)是無(wú)法得到提升、這樣的環(huán)境下客戶參觀對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量是否信任。。

  二是、中層管理者對(duì)推行6s管理的重要性：生產(chǎn)班組長(zhǎng)要擔(dān)起責(zé)任，要嚴(yán)格自己與做員工按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，能否完成一周一標(biāo)桿的驗(yàn)收，執(zhí)行力是關(guān)鍵，也同樣是對(duì)各位的考驗(yàn)。

  三是、精益管理要持續(xù)推進(jìn)：6S管理只是公司的開(kāi)始，后續(xù)會(huì)繼續(xù)推進(jìn)精益管理，績(jī)效改革等，公司在變革的同時(shí)，希望大家與公司共同成長(zhǎng)，共同努力創(chuàng)造恒均美好未來(lái)。


精卓賀勇健老師的分享

  分享主題：精益管理成就卓越企業(yè)

  分別從以下四方面進(jìn)行介紹：

  1、為什么精益如此被青睞

  2、如何讓工作思維更結(jié)構(gòu)化

  3、精益6S理念概述

  4、精益管理項(xiàng)目規(guī)劃

  精益6S管理推行成功的三個(gè)必要條件：1、高層管理者的意志；2、中層管理者的推動(dòng)：本部門(mén)推行6S管理成敗的第一責(zé)任人；3、全員參與、動(dòng)腦想、動(dòng)手做、不斷地改善現(xiàn)場(chǎng)。

  zui后提醒各位在參與一周一標(biāo)桿活動(dòng)過(guò)程中大家需要做到：

  改變觀念、擁抱變革、積極參與、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、全力以赴、結(jié)果負(fù)責(zé)、相信老師，主動(dòng)學(xué)習(xí)。



誓言的力量

由公司副總張克慶帶領(lǐng)全員進(jìn)行了莊嚴(yán)宣誓

我宣誓：

  以持續(xù)的熱情與挑戰(zhàn)精神，朝著“同一個(gè)方向”前進(jìn)，為實(shí)現(xiàn)公司精益

  6S管理標(biāo)桿建設(shè)，我要做到：

  ★ 互相尊重，團(tuán)結(jié)協(xié)作 ★
  ★ 細(xì)節(jié)入手，立刻行動(dòng) ★
  ★ 緊盯目標(biāo)，堅(jiān)決達(dá)成 ★
  ★ 引領(lǐng)革新，追求卓越 ★



團(tuán)隊(duì)啟動(dòng)破冰培訓(xùn)

  啟動(dòng)會(huì)結(jié)束后緊接著開(kāi)始第一個(gè)培訓(xùn)，精卓顧問(wèn)黎老師首次對(duì)5個(gè)樣板區(qū)組員進(jìn)行了破冰培訓(xùn)，黎老師從6S管理團(tuán)隊(duì)組建，企業(yè)開(kāi)展6S管理的目的，整理、整頓、清掃實(shí)踐說(shuō)明，一周一標(biāo)桿流程方面生動(dòng)詳實(shí)的進(jìn)行講解，授課過(guò)程生動(dòng)簡(jiǎn)潔，氣氛活躍，首次破冰培訓(xùn)使團(tuán)隊(duì)學(xué)員受益匪淺，對(duì)指導(dǎo)過(guò)程實(shí)踐意義重大。