【雙浦】節(jié)前大保養(yǎng)節(jié)后開門紅



【迎難而上精益求精】保證設(shè)備高效運轉(zhuǎn)是生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)條件，為在新一年度減少設(shè)備“三漏”現(xiàn)象，提高設(shè)備綜合效率，雙浦廠部組織各車間在春節(jié)放假前對各車間內(nèi)設(shè)備開展隱患排查工作，并將排查問題點作為重點整改事項在保養(yǎng)期間進(jìn)行改善。

本次節(jié)前大保養(yǎng)主要圍繞“擠出機(jī)水箱清洗”、“擠出模具打光”、“注塑馬達(dá)油箱潤滑油更換”、“配電柜粉塵整理”、“捏合管鏈檢修”等相關(guān)事項進(jìn)行開展。

為保證保養(yǎng)效果，廠區(qū)在精益周會上對保養(yǎng)要求進(jìn)行宣貫說明，并要求各車間制定保養(yǎng)計劃表，廠部進(jìn)行審核。保養(yǎng)過程中，廠部會同精益科對保養(yǎng)現(xiàn)場進(jìn)行核實，確保按照計劃規(guī)范執(zhí)行！


【埭西】突破年之“現(xiàn)場突破”


【突破年里齊努力廠區(qū)現(xiàn)場共美麗】2023年1月，根據(jù)公司2023年“突破年”的主題，埭西廠區(qū)決定在廠區(qū)內(nèi)開展“現(xiàn)場突破”獎罰活動。此次活動中，更新改善了車間現(xiàn)場打分方式，共分為20個大項，74個小項；檢查每周1~2次，評分每周進(jìn)行一次，每月一總結(jié)，計算平均分，以平均分為結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)；每月僅計算3~4大項分?jǐn)?shù)，半年一循環(huán)，一年兩遍；未參與分?jǐn)?shù)計算的其余項目，以警告形式進(jìn)行。存在的問題點，要求在一周內(nèi)完成改善（特殊情況可另行申請），未完成改成，每項另扣1分。在打分的基礎(chǔ)上，更設(shè)立了合適的獎罰方式。相信在埭西全體員工的努力上，這一年，廠區(qū)現(xiàn)場情況會有大的突破。


【外貿(mào)】班組長責(zé)任書簽訂



【精益求精善益求善】班組是企業(yè)的細(xì)胞，班組工作完成的好壞，直接關(guān)系到企業(yè)各項生產(chǎn)指標(biāo)的順利完成，2023年1月6日外貿(mào)廠區(qū)加強(qiáng)班組建設(shè)組織各車間主任及車間班組長于三樓會議室進(jìn)行“班組長責(zé)任書簽訂儀式”。

牟廠在簽訂儀式中對車間各班組長進(jìn)行勉勵并對明年的工作提出要求：班組管理是車間管理的重要組成部分，大家要了解自己的擔(dān)當(dāng)，有積極向上的心，態(tài)度端正發(fā)揮班組長榜樣的作用，以身作則。高效負(fù)責(zé)地完成車間主任安排地工作任務(wù)把效率、質(zhì)量放在第一位，輔助主任做好工作，提升車間團(tuán)隊的凝聚力。

【燃?xì)狻繕?biāo)準(zhǔn)工藝助力生產(chǎn)


【標(biāo)準(zhǔn)工藝助力生產(chǎn)】2023年1月初，在擠出車間進(jìn)行設(shè)備維保的同時，分廠精益科和車間計劃員擔(dān)當(dāng)一起對機(jī)頭的工藝卡進(jìn)行收集和整理，比對每張工藝卡的工藝溫度，對溫度超過220度的工藝卡回收。本次檢查，整理作廢工藝卡60多張，合格工藝卡153張。缺失的重新制作，交由質(zhì)保工程師審核再簽發(fā)。

【安徽】人才訓(xùn)練營兔年第一講



【明目標(biāo)樹信心強(qiáng)意志】2023年1月31日，安徽公元精益人才訓(xùn)練營就迎來了開年第一講——“如何理解強(qiáng)將手下無弱兵”分享會。

學(xué)員和車間主任們依次抽簽后，進(jìn)行3分鐘的經(jīng)驗分享，分享結(jié)束后由史總進(jìn)行總結(jié)分享，史總首先對大家的分享給予肯定，然后帶領(lǐng)我們從什么是強(qiáng)將、怎樣成為強(qiáng)將、怎樣才能無弱兵三個層面深入解剖“強(qiáng)將手下無弱兵”，并運用歷史人物進(jìn)行舉例說明。

此次開年第一講，旨在給大家明確目標(biāo)，樹立信心，強(qiáng)化意志。讓我們在2023年全力以赴，以飽滿的熱情迎接全新的挑戰(zhàn)，成為一支打勝仗的團(tuán)隊！

【重慶】對標(biāo)先進(jìn)致敬2022突破2023



【精益求精追求卓越】2023年1月10日，重慶公元召開2022年度工作總結(jié)暨年度先進(jìn)評比會議，公司總經(jīng)辦領(lǐng)導(dǎo)和各部門主管及以上管理人員合計70余人，特邀顧問老師劉玲峰出席本次會議。

會上，各部門對2023年工作規(guī)劃進(jìn)行逐一拆解匯報，顧問老師劉玲峰進(jìn)行逐一點評，強(qiáng)調(diào)各部門要進(jìn)行核心重點工作的梳理，多體現(xiàn)量化工作，以經(jīng)營數(shù)據(jù)做支撐，結(jié)合2023年主題是“突破”，每個人都沒有理由和借口，工作的目標(biāo)性和節(jié)奏要快一些，才會有更好的收獲和成績。

【深圳】開年就開干開局就決戰(zhàn)



【開年就開干開局就決戰(zhàn)】2023年2月8日深圳公元正式開工，各生產(chǎn)車間安排員工集中進(jìn)行了生產(chǎn)安全、產(chǎn)品質(zhì)量、精益改善、效率提升等方面的專項培訓(xùn)，生產(chǎn)副總陸軍在培訓(xùn)會上提出明確要求：新的一年生產(chǎn)系統(tǒng)按照總部降本增效的目標(biāo)要求，進(jìn)一步深挖潛力，配合好市場銷售，積極開發(fā)新產(chǎn)品、按照“重質(zhì)量、提效率、增效益”的原則，創(chuàng)新思路，主動作為，讓今年的生產(chǎn)工作再上一個新臺階。會后各部門積極行動落實，出現(xiàn)年后產(chǎn)銷兩旺的良好局面。

【廣東】開展新年開工培訓(xùn)



【開工大吉培訓(xùn)先行】迎來“兔飛猛進(jìn)”的新年后，2月6日廣東公元舉行了新年開工儀式，為更好更快的進(jìn)入工作狀態(tài)，分別在6日和8日組織了開工培訓(xùn)。

首先開始的是安全培訓(xùn)，通過觀看視頻短片以及現(xiàn)場講解，如何盡快由休假模式進(jìn)入工作模式，杜絕麻痹思想減少安全隱患，同時分別闡述開工過程中容易發(fā)生的各種安全意外；隨后開展的是公司制度培訓(xùn)，針對各項人事、行政等管理制度逐一講解，解答常見問題點和注意事項。

為鞏固培訓(xùn)效果，開工安全和公司制度培訓(xùn)后，還現(xiàn)場進(jìn)行了考試，未參加培訓(xùn)、考試或考試不合格者將再次進(jìn)行培訓(xùn)、考試，做到全員參與、全員合格。

【天津】復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全培訓(xùn)第一課



【追求卓越精益求精】2023年2月7日上午，為進(jìn)入正常生產(chǎn)狀態(tài)，進(jìn)一步提高安全工作和安全意識，防止安全事故發(fā)生，天津公元召開2023年天津公元復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全培訓(xùn)大會。

通過此次安全培訓(xùn)，幫助剛上班的員工將心思投入到正常生產(chǎn)的工作中來，培養(yǎng)了全體員工的安全意識，希望通過此次培訓(xùn)大家同心協(xié)力把握安全，把“安全”二字刻在心中，落實在行動上。

【湖南】動力房水池清理活動



【追求精益永無止境】2023年1月3日上午，又到了年底停產(chǎn)檢修硬件設(shè)施時，為了保障2023年生產(chǎn)供水供電的有效運行，在車間領(lǐng)導(dǎo)的安排下，組織生產(chǎn)各車間人員對水泵房沉淀池進(jìn)行清理工作，生產(chǎn)對各個水池清理進(jìn)行分工作業(yè)，劃片區(qū)承包制，經(jīng)過兩天辛苦工作，沉淀池清理工作有條不紊的完成，為新年度生產(chǎn)運行保障做好充分準(zhǔn)備。

【江蘇】全面試機(jī)保障生產(chǎn)



【精益求精砥礪前行】2023年，是江蘇公元開始全面投產(chǎn)的一年，為保障23年的生產(chǎn)正常，江蘇公元于1月全面鋪開38條生產(chǎn)線的試投產(chǎn)工作。

截止目前，江蘇公元已完成：5條PPR工裝生產(chǎn)線、4條全規(guī)格PE產(chǎn)線、9條P/C排水生產(chǎn)線、8條P/C電工產(chǎn)線全規(guī)格試產(chǎn)工作，由于設(shè)備調(diào)試進(jìn)度、人員缺口及技能水平等影響，剩余生產(chǎn)線的試產(chǎn)計劃于2月下旬全面完成。

未來，江蘇公元將以“品質(zhì)保障，對標(biāo)提效”為方向，落實“開源、節(jié)流、防風(fēng)險、抓落實”十字方針，堅定目標(biāo)，砥礪前行！

【上?！烤珳?zhǔn)維護(hù)改善立新



【精益求精累積點滴】“欲要創(chuàng)其效，必先改其善。”元旦初始，上海公元根據(jù)年初設(shè)定目標(biāo)值進(jìn)行分解再落實，對各車間生產(chǎn)線設(shè)備狀況、維護(hù)和保養(yǎng)的具體內(nèi)容全面匯總歸類，所涉及的條目按生產(chǎn)線逐條落實責(zé)任制檢驗核實驗收，為來年順利開工生產(chǎn)夯實基礎(chǔ)。

此次設(shè)備維護(hù)著重解決一些源頭性老問題，較之前具有徹底性和針對性，既要完成節(jié)前維護(hù)，也要和節(jié)源降耗穩(wěn)增產(chǎn)相關(guān)聯(lián)，據(jù)節(jié)后開機(jī)驗證成功率100%。