6S管理“一周一標(biāo)桿”總結(jié)會(huì)

2月24日下午，重慶龍力動(dòng)力6S管理“一周一標(biāo)桿”總結(jié)大會(huì)在辦公樓會(huì)議室隆重舉行。會(huì)議回顧了6S管理推行一周以來(lái)的改善歷程、樣板團(tuán)隊(duì)團(tuán)長(zhǎng)發(fā)表了改善報(bào)告、顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)對(duì)樣板區(qū)進(jìn)行了總結(jié)點(diǎn)評(píng)、對(duì)獲選的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)和個(gè)人進(jìn)行了表彰、掛靠干部和優(yōu)秀代表上臺(tái)發(fā)言等等。在總結(jié)會(huì)上，公司總經(jīng)理卓總對(duì)6S管理“一周一標(biāo)桿”作出總結(jié)。


一、首先通過(guò)今天對(duì)5個(gè)樣板區(qū)的驗(yàn)收，感謝三位指導(dǎo)老師的專業(yè)指導(dǎo)和本周的辛苦付出；

二、對(duì)于本次的6S管理“一周一標(biāo)桿”的檢查看到了員工們的辛苦付出和不怕困難堅(jiān)持對(duì)6S的整理，希望大家能夠繼續(xù)保持；

三、持續(xù)改善是關(guān)鍵。各位努力付出的勞動(dòng)成果，值得肯定，但接下來(lái)的維持與改善才是關(guān)鍵，因此，建立一種什么樣的機(jī)制來(lái)規(guī)范、維護(hù)6S管理的順利運(yùn)行將成為接下來(lái)我們需要解決的重要問(wèn)題。



5個(gè)樣板區(qū)團(tuán)長(zhǎng)匯報(bào)



“一周一標(biāo)桿”樣板區(qū)驗(yàn)收

2月24日下午一點(diǎn)半，“一周一標(biāo)桿”樣板區(qū)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收活動(dòng)按時(shí)進(jìn)行。公司領(lǐng)導(dǎo)卓總在6S管理推進(jìn)委員成員以及顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)老師的陪同下，先后到達(dá)技術(shù)部、生產(chǎn)部-機(jī)組一線→倉(cāng)儲(chǔ)部→品質(zhì)部-抽出室→生產(chǎn)部-動(dòng)力二線，各樣板區(qū)掛靠干部、團(tuán)長(zhǎng)以及所有成員對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)親自驗(yàn)收表現(xiàn)出了熱烈的歡迎。卓總在驗(yàn)收過(guò)程中認(rèn)真聽取了每一位樣板區(qū)團(tuán)長(zhǎng)的工作匯報(bào)，對(duì)各樣板區(qū)的現(xiàn)狀給予了充分的肯定，同時(shí)也對(duì)仍需要改善的地方提出了寶貴的意見，一直能保持現(xiàn)有的狀態(tài)才是長(zhǎng)久的6S。卓總給各樣板區(qū)進(jìn)行了評(píng)分并頒發(fā)了樣板區(qū)合格證、這也標(biāo)志的5個(gè)樣板區(qū)全部順利通過(guò)驗(yàn)收。