相對傳統(tǒng)的大批量生產(chǎn)方式管理，精益生產(chǎn)是全新的思想，無論是從車間環(huán)境到管理目標(biāo)。精益生產(chǎn)在實(shí)踐中取得成功，并不是簡單地一兩種管理方式能夠達(dá)到的，它采用的是一種與企業(yè)的環(huán)境、企業(yè)文化以及企業(yè)的管理方式高度協(xié)調(diào)融合的管理體系。因此，精益生產(chǎn)本身就可以看成是一個系統(tǒng)，一個不同于傳統(tǒng)生產(chǎn)方式、管理方式的系統(tǒng)。與傳統(tǒng)的管理方式相比較，精益生產(chǎn)有以下五方面的優(yōu)點(diǎn)：　
 
（1）優(yōu)化范圍不同

大批量生產(chǎn)方式源于美國，是基于美國的企業(yè)間關(guān)系，強(qiáng)調(diào)市場導(dǎo)向，優(yōu)化資源配置，每個企業(yè)以財(cái)務(wù)關(guān)系為界限，優(yōu)化自身的內(nèi)部管理。而相關(guān)企業(yè)，無論是供應(yīng)商還是經(jīng)銷商，則以對手相對待。

精益生產(chǎn)方式則以產(chǎn)品生產(chǎn)工序?yàn)榫€索，組織密切相關(guān)的供應(yīng)鏈，一方面降低企業(yè)協(xié)作中的交易成本，另一方面保證穩(wěn)定需求與及時供應(yīng)，以整個大生產(chǎn)系統(tǒng)為優(yōu)化目標(biāo)。

（2）對待庫存的態(tài)度不同

大批量生產(chǎn)方式的庫存管理強(qiáng)調(diào)“庫存是必要的惡物”。

精益生產(chǎn)方式的庫存管理強(qiáng)調(diào)“庫存是萬惡之源”。

精益生產(chǎn)方式將生產(chǎn)中的一切庫存視為“浪費(fèi)”，同時認(rèn)為庫存掩蓋了生產(chǎn)系統(tǒng)中的缺陷與問題。它一方面強(qiáng)調(diào)供應(yīng)對生產(chǎn)的保證，另一方面強(qiáng)調(diào)對零庫存的要求，從而不斷暴露生產(chǎn)中基本環(huán)節(jié)的矛盾并加以改進(jìn)，不斷降低庫存以消滅庫存產(chǎn)生的“浪費(fèi)”。基于此，精益生產(chǎn)提出了“消滅一切浪費(fèi)”的口號。追求零浪費(fèi)的目標(biāo)。

（3）業(yè)務(wù)控制觀不同

傳統(tǒng)的大批量生產(chǎn)方式的用人制度基于雙方的“雇用”關(guān)系，業(yè)務(wù)管理中強(qiáng)調(diào)達(dá)到個人工作高效的分工原則，并以嚴(yán)格的業(yè)務(wù)稽核來促進(jìn)與保證，同時稽核工作還防止個人工作對企業(yè)產(chǎn)生的負(fù)效應(yīng)。

精益生產(chǎn)源于日本，深受東方文化影響，在專業(yè)分工時強(qiáng)調(diào)相互協(xié)作及業(yè)務(wù)流程的精簡（包括不必要的核實(shí)工作）――消滅業(yè)務(wù)中的“浪費(fèi)”。

（4）質(zhì)量觀不同

傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式將一定量的次品看成生產(chǎn)中的必然結(jié)果。

精益生產(chǎn)基于組織的分權(quán)與人的協(xié)作觀點(diǎn)，認(rèn)為讓生產(chǎn)者自身保證產(chǎn)品質(zhì)量的絕對可靠是可行的，且不犧牲生產(chǎn)的連續(xù)性。其核心思想是，導(dǎo)致這種概率性的質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因本身并非概率性的，通過消除產(chǎn)生質(zhì)量問題的生產(chǎn)環(huán)節(jié)來“消除一切次品所帶來的浪費(fèi)”，追求零不良。

（5）對人的態(tài)度不同

傳統(tǒng)的大批量生產(chǎn)方式管理很嚴(yán)格強(qiáng)調(diào)上下級之間的層次關(guān)系。所有制度的制定幾乎都強(qiáng)調(diào)員工必須服從上級的安排與指示。此時的人，如同設(shè)備一樣，必須嚴(yán)守在自己的崗位，隨時接受被操作的指令。然而，精益生產(chǎn)強(qiáng)調(diào)的是人的主觀能動性，強(qiáng)調(diào)人對生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)過程的干預(yù)作用。倡導(dǎo)員工盡量發(fā)揮人的能動性和協(xié)調(diào)性，對員工的考核也是從長期的表現(xiàn)進(jìn)行，而不是短期的產(chǎn)量。此時，企業(yè)視員工為企業(yè)團(tuán)體的成員，而不是生產(chǎn)產(chǎn)品的機(jī)器，真正的挖掘基層員工的潛能，給予他們能力展示的平臺。