定置管理是5S標(biāo)準(zhǔn)化管理的一個重要工具。很多的企業(yè)的發(fā)展中成本的問題往往制約著企業(yè)的發(fā)展，人力、物力、加工成本等眾多的因素影響著成本，石家莊定置管理就是所有管理中的一項，宏智瑞達(dá)管理咨詢有限公司多年來與多家的大型企業(yè)建立長久的合作關(guān)系，深入企業(yè)內(nèi)部，為企業(yè)制定zui合適的方案，解決根本的問題，使得企業(yè)更好的發(fā)展。

  　　1：關(guān)于定置管理，首先是設(shè)備的管理，根據(jù)設(shè)備的不同類型及在生產(chǎn)過程中的作用，確定每臺設(shè)備的固定位置或運行路線，這樣的5S標(biāo)準(zhǔn)化管理更有利于節(jié)省成本，讓整個管理鏈條更有序。

  　　2：對于倉庫定置是通過調(diào)整各種儲備物品的位置，使倉庫秩序化，消除混亂，做到及時、準(zhǔn)確地向各生產(chǎn)工序提供所需的材料、零部件、工夾具及測量儀器等各種物品。

  　　3：對于人員定置，就是現(xiàn)場工作人員在相對固定的位置保持穩(wěn)定，按規(guī)定的時間、規(guī)定的要求工作，按規(guī)定的路線通行。操作人員使用的各種工具、量具，由于擺放地點合理而且固定，當(dāng)5S現(xiàn)場管理需要時能立即拿到或做到得心應(yīng)手。

  　　操作者需要一種工具，以輔助完成某一零件的加工，但因放置雜亂或忘記了這種工具的放置處，因?qū)ふ依速M了時間；或者半成品堆放不合理，散放在地下，遠(yuǎn)離加工設(shè)備，每次加工、走路或彎腰取用半成品，既影響了工時，又增加了勞動強度。

  　　生產(chǎn)現(xiàn)場中的垃圾、廢品、切屑，以及與現(xiàn)場無關(guān)的生活用品等。這些物品存放在生產(chǎn)現(xiàn)場，將占據(jù)作業(yè)面積，所以5S標(biāo)準(zhǔn)化管理保障作業(yè)人員的工作效率和安全。