精卓咨詢5S管理顧問(wèn)在企業(yè)推行5s活動(dòng)時(shí)，經(jīng)常被問(wèn)到企業(yè)實(shí)施5s管理和企業(yè)文化有什么關(guān)聯(lián)嗎，會(huì)不會(huì)對(duì)公司企業(yè)文化有影響？精卓咨詢5s管理顧問(wèn)介紹：“5S”確實(shí)是個(gè)好東西！它不僅是我們表面上看到的對(duì)工作環(huán)境的規(guī)整，統(tǒng)一，不管是它的“消除浪費(fèi)”的理念，還是提升全員素養(yǎng)的終極目標(biāo)，都可以延伸到我們工作、生活習(xí)慣，甚至思維方式，這跟我們的企業(yè)文化是一致的，主要分為以下方面：

　　首先， “整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)”這5大要素的宣傳推廣實(shí)踐過(guò)程，就是一個(gè)“勤奮、學(xué)習(xí)、進(jìn)步”的過(guò)程，而這5大步，每一步的成功實(shí)施，都離不開(kāi)擁有“簡(jiǎn)單、坦誠(chéng)、陽(yáng)光”的心態(tài)。換句話說(shuō)，每一次改善、每一個(gè)人觀念的改變至始至終都貫穿著“勤奮、學(xué)習(xí)、進(jìn)步、簡(jiǎn)單、坦誠(chéng)、陽(yáng)光”的主題。

　　其次，5S標(biāo)準(zhǔn)化管理中的人、設(shè)備、物料的18中狀態(tài)中，可視為除加工以外的均為浪費(fèi)，而這些浪費(fèi)是越少越好，zui好是沒(méi)有的。這種“消除浪費(fèi)”的理念與企業(yè)文化的“市場(chǎng)第一、公司利益第一”是完全相同的，只有視為公司利益至上，公司才能獲利，獲利的公司才能基業(yè)長(zhǎng)青，才能夠?yàn)閱T工提供良好的保障和發(fā)展空間。

　　當(dāng)你看到工廠的可視化看板內(nèi)容更清晰時(shí)；當(dāng)你看到維修班工具歸類一目了然時(shí)；當(dāng)你看到車間地面瓷磚顏色一致，亮得反光；當(dāng)你看到庫(kù)房貨品整齊有序，路也寬了許多；當(dāng)你看到辦公區(qū)域的就連光線都更好了時(shí)；請(qǐng)不要訝異，這是我們正進(jìn)行著5S活動(dòng)，這也是企業(yè)文化在這次活動(dòng)中的zui好體現(xiàn)。

　　但僅于此，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，讓企業(yè)文化引領(lǐng)著我們，使我們的面貌煥然一新，讓我們堅(jiān)持不懈的將“5S”堅(jiān)持下去，提高效率、提升素養(yǎng)、增加收益。讓企業(yè)文化引領(lǐng)我們，使“5S成為我們的習(xí)慣，推動(dòng)我們企業(yè)的步伐不斷前進(jìn)!