公司如何制定5S管理制度？有哪些內(nèi)容？便于企業(yè)更好的推廣實施5s管理制度，精卓咨詢5s管理專家簡單介紹如下。

公司5S標(biāo)準(zhǔn)化管理制度主要包括內(nèi)容：

辦公室5S標(biāo)準(zhǔn)化管理制度、車間5S標(biāo)準(zhǔn)化管理制度、倉庫5S標(biāo)準(zhǔn)化管理制度、工廠5S標(biāo)準(zhǔn)化管理制度如何制定5S標(biāo)準(zhǔn)化管理制度5S標(biāo)準(zhǔn)化管理順利實施離不開5S標(biāo)準(zhǔn)化管理制度，如何制定5S標(biāo)準(zhǔn)化管理制度，精卓咨詢5S標(biāo)準(zhǔn)化管理專家給你分享;

5S標(biāo)準(zhǔn)化管理制度制定規(guī)則：

1．有章可依，有章必依，違章必分，有獎有懲，獎懲嚴(yán)明，賞罰有度；

2．精神鼓勵與物質(zhì)鼓勵相結(jié)合，教育與懲罰相結(jié)合。

目前，在當(dāng)前很多大公司里，雖然所有公司內(nèi)部合法制度的制定都要通過所有部門的批準(zhǔn)，但是一些重要的培訓(xùn)計劃、文檔程序、大大小小的中小組織都把本身的5S標(biāo)準(zhǔn)化管理制度制定交付給人力資源部門和部門的管理者。這樣，這些公司的5S標(biāo)準(zhǔn)化管理制度和實施程序都走向極端，要不太過于呆板，要不就是太趨于理想化。

如果你是這些公司的經(jīng)理，如何制定公司5S標(biāo)準(zhǔn)化管理制度是相當(dāng)?shù)闹匾?，因為這些將成為公司的員工行為準(zhǔn)則和努力的目標(biāo)。通過條理清楚、協(xié)調(diào)性強的制度可以有效地保護你自己和你的公司。所以，在建立公司的5S標(biāo)準(zhǔn)化管理制度時要遵循一定的規(guī)則。