6S管理中的素養(yǎng)，6S管理是在5S基礎(chǔ)上增加了“安全”（Safety）這一要素，強調(diào)安全意識的提高和事故的預(yù)防。其中“素養(yǎng)”是6S管理中的重要內(nèi)容之一，它涉及到員工的職業(yè)道德和行為習(xí)慣的培養(yǎng)，對于公司的長期發(fā)展具有重要作用。

素養(yǎng)包括員工的職業(yè)道德、職業(yè)素質(zhì)和行為習(xí)慣等方面，它與公司的文化建設(shè)密切相關(guān)。在6S管理中，企業(yè)要通過培養(yǎng)員工的素養(yǎng)，使員工養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，從而增強企業(yè)的綜合競爭力。

在素養(yǎng)方面，企業(yè)需要注重以下幾個方面的建設(shè)：

1.職業(yè)道德培養(yǎng)：企業(yè)要建立起一套科學(xué)、合理的職業(yè)道德規(guī)范，強化員工的職業(yè)操守和道德修養(yǎng)，使員工自覺遵守規(guī)章制度，具備良好的職業(yè)道德素養(yǎng)。

2.職業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)：企業(yè)要通過培訓(xùn)、考核等方式，提高員工的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)技能，使員工具備扎實的專業(yè)知識和職業(yè)素質(zhì)。

3.行為習(xí)慣培養(yǎng)：企業(yè)要通過日常管理、典型事例等方式，引導(dǎo)員工養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，如保持工作環(huán)境的整潔、文明用語、禮貌待人等。

同時，企業(yè)要通過激勵機制，鼓勵員工積極參與6S管理，增強他們的責任感和歸屬感，形成全員參與、全員管理的氛圍，提高企業(yè)的整體素質(zhì)和競爭力。

綜上所述，6S管理中的素養(yǎng)建設(shè)是企業(yè)長期發(fā)展的重要組成部分，企業(yè)應(yīng)注重員工素養(yǎng)的培養(yǎng)和提高，形成良好的企業(yè)文化和管理氛圍。