制造業(yè)實(shí)行5S管理的必要性，對于制造業(yè)來說，實(shí)施5S管理是非常必要的，以下是幾點(diǎn)必要性：

提升生產(chǎn)效率：實(shí)施5S管理可以通過減少浪費(fèi)和提高員工工作效率，優(yōu)化生產(chǎn)流程和資源配置，從而提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

降低成本：通過5S管理可以去除不必要的物品和垃圾，適當(dāng)減少資源使用，從而在不影響生產(chǎn)的基礎(chǔ)上降低成本。

提高員工工作積極性：5S管理鼓勵(lì)員工參與，并建立優(yōu)良的團(tuán)隊(duì)管理文化、使員工的工作積極性得到提高，有利于提高員工工作自我管理能力。

加強(qiáng)安全意識：制造業(yè)生產(chǎn)中存在著多種危險(xiǎn)和安全隱患。通過實(shí)施5S管理規(guī)程，對生產(chǎn)環(huán)境進(jìn)行整理和整頓，促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)流程規(guī)范，提高員工安全意識和員工自我保護(hù)能力。

提升企業(yè)形象：實(shí)行5S管理可以使企業(yè)形象更加完美，讓外界客戶、顧客等更有信心和信賴企業(yè)，進(jìn)一步提高企業(yè)的口碑和競爭力。

因此，制造業(yè)實(shí)行5S管理是非常必要的，并且可以獲得很多好處。企業(yè)需要制定5S規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)操作程序，引導(dǎo)員工樹立正確的意識，注重對5S管理的推廣，經(jīng)常進(jìn)行內(nèi)部檢查，及時(shí)修正不足之處，堅(jiān)持不斷完善。這樣才能為企業(yè)提高生產(chǎn)效率，降低成本，提高員工積極性和企業(yè)形象的建立和維護(hù)。