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5S管理怎么做
5S管理怎么做,5S管理是一種常用于企業(yè)現(xiàn)場管理的方法，它通過整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)等五個步驟，將現(xiàn)場環(huán)境變得整潔、有序、高效，從而提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和質(zhì)量。下面將介紹如何實施5S管理。 2023-03-24 了解詳情
精益就是要節(jié)約有效
我對精益研發(fā)的概念還建立在原來精益生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，我個人理解，狹義的精益研發(fā)體現(xiàn)在三個方面：一是研發(fā)的產(chǎn)品本身是精益的，如節(jié)能產(chǎn)品或輕量化產(chǎn)品。輕量化產(chǎn)品也就是節(jié)約能源。輕量化的汽車采用鋁合金、鋁鎂合金，甚至塑料 2023-03-22 了解詳情
目標管理SMART原則五大維度深度解
SMART原則是目標管理理論的核心落地工具，通過“Specific（具體）、Measurable（可量化）、Achievable（可達成）、Relevant（相關(guān)性）、Time-bound（時限性）”五大維度，將抽象的目標轉(zhuǎn)化為“清晰、可執(zhí)行、可考核”的 2025-11-13 14:55:37 了解詳情
精益5S與目視化的核心協(xié)同邏輯
在企業(yè)現(xiàn)場管理中，精益5S（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)）是建立有序運營的核心框架，而目視化是讓5S標準從“紙面”落地“現(xiàn)場”的關(guān)鍵工具。二者深度融合，可破解傳統(tǒng)現(xiàn)場管理“標準難執(zhí)行、成果易反彈 2025-11-11 10:00:28 了解詳情
5s目視化管理重點落地避坑指南
5S目視化管理的核心是將“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)”的抽象要求，通過標準化視覺工具轉(zhuǎn)化為可執(zhí)行、可監(jiān)督、可固化的現(xiàn)場動作。其重點圍繞“痛點靶向解決、標準顯性落地、責(zé)任清晰到人、習(xí)慣 2025-11-11 09:53:35 了解詳情
目視化管理的執(zhí)行落地標準化
目視化管理作為精益管理體系的核心工具，憑借其獨特的運作邏輯與呈現(xiàn)形式，在企業(yè)全場景運營中發(fā)揮著關(guān)鍵作用。其核心特點圍繞“視覺傳遞、信息透明、全員參與、高效落地”展開，具體可拆解為以下六大 2025-11-11 09:42:10 了解詳情
目視化痕跡管理的四大核心實施維度
在目視化管理體系中，痕跡管理是實現(xiàn)“過程可控、責(zé)任可究、問題可溯”的核心細分模塊。它通過可視化的載體（如標簽、記錄看板、二維碼、形跡標識等），將企業(yè)運營中的操作行為、設(shè)備維護、物料流轉(zhuǎn)、質(zhì) 2025-11-11 09:41:09 了解詳情
目標管理六個步驟詳解：設(shè)定目標、明
目標管理六個步驟詳解：設(shè)定目標、明確任務(wù)、制定計劃、執(zhí)行跟蹤、結(jié)果評估、調(diào)整優(yōu)化，目標管理是一個重要的管理工具，通過明確目標、制定計劃、執(zhí)行跟蹤、結(jié)果評估和調(diào)整優(yōu)化等步驟，幫助團隊和個人實 2024-04-09 09:55:26 了解詳情
醫(yī)院9S管理內(nèi)容是什么
醫(yī)院9S管理內(nèi)容是什么，近年來，隨著社會的發(fā)展和人們對健康的關(guān)注程度日益提高,醫(yī)院的服務(wù)內(nèi)容也越來越豐富。尤其是在2013年8月9日，國務(wù)院辦公廳發(fā)布《關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》之后，公立醫(yī) 2023-01-09 16:18:44 了解詳情
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