企業(yè)推行現(xiàn)場(chǎng)6S管理能帶來(lái)哪些好處?精卓咨詢(xún)6S咨詢(xún)專(zhuān)家表示，推行現(xiàn)場(chǎng)6S管理可以使得企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理得到改善，現(xiàn)場(chǎng)6S管理可以使企業(yè)的形象得到提高，還可以使得企業(yè)員工的素質(zhì)提升，工作的積極性得到良好的改善等等，這些也是我們推行現(xiàn)場(chǎng)6S管理的意義所在。

企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的zui大的目標(biāo)，就是為了提高營(yíng)業(yè)額、利潤(rùn)，使得企業(yè)能夠永續(xù)經(jīng)營(yíng)，從一個(gè)企業(yè)的管理層來(lái)看，現(xiàn)場(chǎng)6S管理活動(dòng)是企業(yè)的基礎(chǔ)性的管理，現(xiàn)場(chǎng)6S管理的應(yīng)用和活動(dòng)的開(kāi)展，可以有效的幫助企業(yè)把品質(zhì)、成本、交期、技術(shù)、管理等要素都達(dá)到zui佳的狀態(tài)，zui終能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)方針與目標(biāo)，所以說(shuō)6S是現(xiàn)代企業(yè)管理的關(guān)鍵和基礎(chǔ)，也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)的基礎(chǔ)，從這一點(diǎn)上來(lái)說(shuō)，二者又是措施與目的的關(guān)系，從企業(yè)zui終目的來(lái)看，現(xiàn)場(chǎng)6S管理與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理是殊途同歸的關(guān)系，都是實(shí)現(xiàn)企業(yè)終極目標(biāo)的過(guò)程和手段。

現(xiàn)場(chǎng)6S管理可以說(shuō)是所有的產(chǎn)品質(zhì)量管理、企業(yè)管理的基礎(chǔ)，其真正的目的是要?jiǎng)?chuàng)造或建立一個(gè)容易發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的環(huán)境，并在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題之后能將問(wèn)題及時(shí)地徹底解決，創(chuàng)造企業(yè)效益，因而，現(xiàn)場(chǎng)6S管理和6S培訓(xùn)工作是企業(yè)各項(xiàng)管理的基礎(chǔ)和平臺(tái)，是全面生產(chǎn)管理TPM管理工作的前提，是全面品質(zhì)管理TQC的第一步，也是IS09000有效推行的保證。

現(xiàn)場(chǎng)6S管理水平的高低，代表著企業(yè)管理者對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理認(rèn)識(shí)的高低，也決定了現(xiàn)場(chǎng)管理水平的高低。我們推廣和應(yīng)用現(xiàn)場(chǎng)6S管理這一國(guó)際企業(yè)公認(rèn)的先進(jìn)的行之有效的管理制度和模式，對(duì)于提高企業(yè)的管理水平，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力都有著十分重要的現(xiàn)實(shí)意義，主要表現(xiàn)在：

第一，有利于提高企業(yè)在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。中國(guó)正在成為一個(gè)世界級(jí)的工廠，特別是作為工業(yè)的制造型企業(yè)，如果只是一味的靠人力成本是沒(méi)有辦法長(zhǎng)期的和別人競(jìng)爭(zhēng)的，必須要通過(guò)提升人的品質(zhì)，實(shí)現(xiàn)減少浪費(fèi)，降低成本，增加利潤(rùn)，保障安全，使產(chǎn)品和服務(wù)滿(mǎn)足客戶(hù)的需求，以增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

第二，有利于改善企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理現(xiàn)狀。通過(guò)大力推行現(xiàn)場(chǎng)6S管理，就能有效地改善企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理.讓企業(yè)的一切都處在管理之中?，F(xiàn)場(chǎng)6S管理的內(nèi)容既是一種管理文化，同時(shí)也是現(xiàn)場(chǎng)科學(xué)管理的基礎(chǔ)。每天都在一個(gè)對(duì)錯(cuò)一目了然的環(huán)境中工作，使得每個(gè)人都必須約束自己的行為，久而久之就能實(shí)實(shí)在在地提升人的品質(zhì)，提升企業(yè)形象，提升員工歸屬感，提升工作效率，提升吸引顧客的能力。