推行現(xiàn)場6S管理的目的

1.提供一個舒適的工作環(huán)境

2.提供一個安個的工作場所

3.提高員工的工作情緒

4.提高現(xiàn)場的生產(chǎn)效率

5.穩(wěn)定產(chǎn)品的品質(zhì)水準(zhǔn)

6.增加設(shè)備的使用壽命

7.塑造良好的公司形象

8.創(chuàng)造一個能讓親友參觀的廠房

推行6Szui終達(dá)到四個相關(guān)方的滿意

投資者滿意(IS一一In/estor satisfaction)

企業(yè)達(dá)到更高的生產(chǎn)管理境界，投資者可以獲得更大的利潤和回報。

客戶滿意(CS-Customer Satisfaction)

表現(xiàn)為高質(zhì)量、低成本、交期準(zhǔn)、技術(shù)水平高、生產(chǎn)彈性高等特點。

雇員滿意(ES-Emplo/ Satisfaction)

效益好，員土生活富裕，人性化管理使何一個員土都可獲得安全、尊重和成就感。

社會滿意(SS-Societ/ Satisfaction)