在工廠內(nèi)，由于生產(chǎn)中使用的物品品種多、規(guī)格雜，它們不可能都放置在操作者的手邊，如何找到各種物品，需要有一定的信息來(lái)指引許多物品在流動(dòng)中是不回歸的，它們的流向和數(shù)量也要有信息來(lái)指導(dǎo)和控制；為了便于尋找和避免混放物品，也需要有信息來(lái)確認(rèn)，因此，在定置管理的同時(shí)，必須同時(shí)考慮目視管理。

目視管理中經(jīng)常用看板、顏色等輔助工具進(jìn)行管理。例如：部門人員管理板，清楚地記錄人員的去向。顏色管理通過(guò)不同顏色標(biāo)識(shí)來(lái)區(qū)分功能、用途、目的等，例如：不同區(qū)域設(shè)置，不同員工佩戴不同顏色的胸卡(識(shí)別卡)，以提示或警示員工等。耳視管理通過(guò)上述方法將區(qū)域、物品、位置、數(shù)量、注意事項(xiàng)等相關(guān)信息明示出來(lái)，讓任何人看到任何東西、任何文件、在任何地區(qū)都能了解應(yīng)該做什么?如何去做?達(dá)到什么要求?

通過(guò)目視管理，可以達(dá)到以下的目的：

①生產(chǎn)任務(wù)和完成情況公開化、圖表化；

②與現(xiàn)場(chǎng)密切相關(guān)的規(guī)章制度和工作標(biāo)準(zhǔn)公布于眾，展示清楚；

③與定置管理相結(jié)合，以清晰的、標(biāo)準(zhǔn)化的視覺(jué)顯示信息，落實(shí)定置設(shè)計(jì)；

④生產(chǎn)作業(yè)控制手段形象直觀、使用方便；

⑤現(xiàn)場(chǎng)各種物品的碼放和運(yùn)送標(biāo)準(zhǔn)化；

⑥統(tǒng)一規(guī)定現(xiàn)場(chǎng)人員的著裝，實(shí)行掛牌制度；

⑦現(xiàn)場(chǎng)的各種色彩運(yùn)用實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化。