現(xiàn)場(chǎng)5s活動(dòng)為什么要實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)制度？精卓咨詢(xún)5S管理專(zhuān)家概述：為進(jìn)一步推動(dòng)5s活動(dòng)，實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)5s先進(jìn)部門(mén)獎(jiǎng)勵(lì)辦法，以增加員工5s推動(dòng)的積極性，使得5s不斷完善?，F(xiàn)場(chǎng)5S獎(jiǎng)勵(lì)方法有哪些？下面做現(xiàn)場(chǎng)5s獎(jiǎng)勵(lì)方法分享可供參考。

一、員工的獎(jiǎng)勵(lì)分為“獎(jiǎng)金”、“記大功”、“記功”、“嘉獎(jiǎng)。

（一）員工有下情況之一者，可用于“獎(jiǎng)金”或“記大功”

1．對(duì)主辦業(yè)務(wù)有重大革新，提出具體方案，經(jīng)實(shí)行確有成效者。

2．辦理重要業(yè)務(wù)成績(jī)特優(yōu)或有特殊成績(jī)者。

3．適時(shí)消滅意外事件，或重大變故，使公司免遭嚴(yán)重?fù)p害者。

4．在惡劣環(huán)境下，冒著生命危險(xiǎn)盡力職守者。

5．對(duì)于舞弊或有危害公司權(quán)益的事情，能事先揭發(fā)、制止者。

6．研究改善生產(chǎn)設(shè)備，有特殊功效者。

（二）員工有下列情況之一者，可于“記功”

1．對(duì)于主辦業(yè)務(wù)有重大拓展或改革具有實(shí)效者。

2．執(zhí)行臨時(shí)緊急任務(wù)能依限完成者。

3．協(xié)且（一）項(xiàng)1至3款人員完成任務(wù)確有貢獻(xiàn)者。

4．利有廢料有較大成果者。

（三）員工具有下列情況之一者，可予“嘉獎(jiǎng)”

1．品行優(yōu)良、技術(shù)超群、工作認(rèn)真、恪盡職守者。

2．領(lǐng)導(dǎo)有方，使業(yè)務(wù)工作拓展有相當(dāng)成效者。

3．預(yù)防機(jī)械發(fā)生故障或搶修工程命名生產(chǎn)不致中斷者。

4．品行端正，遵守規(guī)章、指導(dǎo)，堪為全體員工楷模者。

5．節(jié)省物料，有顯著成績(jī)者。

（四）其他對(duì)本公司或公眾有利益的行為具有事實(shí)證明者，亦予以獎(jiǎng)勵(lì)。

評(píng)比辦法：

1.以部門(mén)為單位，每周接受5s小組的不定時(shí)現(xiàn)場(chǎng)檢查。

2.5s檢查小組成員根據(jù)“現(xiàn)場(chǎng)5s評(píng)分表”，按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查、評(píng)分。

3.現(xiàn)場(chǎng)堅(jiān)持到評(píng)分結(jié)結(jié)果當(dāng)天或次日在RTX上發(fā)布，同時(shí)每次檢查的結(jié)果都會(huì)公布。在各部門(mén)宣傳欄上；當(dāng)月評(píng)比結(jié)果也會(huì)在RTX和各部門(mén)公示欄上公示。

獎(jiǎng)勵(lì)辦法：

1.每月評(píng)分排名第一，頒發(fā)5s獎(jiǎng)杯以資鼓勵(lì)。每月評(píng)分配嗎zui后一名，頒發(fā)5s整改黃旗以之警示。

2.1個(gè)月公布的評(píng)分排名第一獎(jiǎng)勵(lì)500元，第二獎(jiǎng)勵(lì)300元，第三獎(jiǎng)勵(lì)200元。若出現(xiàn)并列排名，總金額不變，獎(jiǎng)金分配如下：A.3個(gè)以上排名并列第一的，選擇5s實(shí)施困難較大的3個(gè)部門(mén)平均分配。B.3個(gè)排名并列第一的，獎(jiǎng)金平均分配。C.2個(gè)排名并列第一的，則獎(jiǎng)金分配為400/400/200.D.2個(gè)排名并列第2的，則獎(jiǎng)金分配為400/300/300。

3.對(duì)于不死改進(jìn)，連續(xù)3月拿黃旗的部門(mén)，將受到處罰——年底不能評(píng)選為先進(jìn)部門(mén)、zui佳班組。除了受此處罰外，該部門(mén)負(fù)責(zé)人必須做出書(shū)面原因分析檢討及詳細(xì)的改善報(bào)告。

4.獎(jiǎng)金給予方式

對(duì)于受獎(jiǎng)勵(lì)的部門(mén)，部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)部門(mén)內(nèi)員工5s表現(xiàn)的情況，選取20-30%優(yōu)秀員工分配獎(jiǎng)金，必須部門(mén)經(jīng)理簽字，5s檢查小組監(jiān)督審核后交給人事，獎(jiǎng)金將加入工資獎(jiǎng)勵(lì)給員工。若要支出現(xiàn)金組織活動(dòng)或獎(jiǎng)勵(lì)物品，需寫(xiě)?yīng)劷瓞F(xiàn)金申請(qǐng)給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

5s活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)方法有很多，企業(yè)可根據(jù)自己的實(shí)際情況確立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，適合自己的就是zui好的。